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1、第六章市场营销教案第六章第一节产品组合决策一、产品的概念广义的产品是指人们通过购买而获得的能够满足某种需求与欲望的物品的总与,它既包含具有物质形态的产品实体,又包含非物质形态的利益,这就是产品的整体概念”。产品整体概念的内容1 .核心产品。核心产品也称实质产品,指产品能够提供给购买者的基本效用或者益处,是购买者所追求的中心内容。如买自行车是为了代步,买汉堡是为了充饥,买化妆品是希望美丽、表达气质、增加魅力等。因此,企业在开发产品、宣传产品时应明确地确定产品能提供的利益,产品才具有吸引力。2 .有形产品。有形产品是产品在市场上出现时的具体物质外形,它是产品的形体、外壳,核心产品只有通过有形产品才
2、能表达出来。产品的有形特征要紧指质量、款式、特色、包装。如冰箱,有形产品不仅仅指电冰箱的制冷功能,还包含它的质量、造型、颜色、容量等。3 .附加产品。附加产品指顾客购买产品所得到的各类附加利益的总与。它包含:安装、使用指导、质量保证、维修等售前售后服务。由于产品的消费是一个连续的过程,既需要售前宣传产品,又需要售后持久、稳固地发挥效用,因此,服务是不能少的。能够预见,随着市场竞争的猛烈展开与用户要求不断提高,附加产品越来越成为竞争获胜的重要手段。4 .心理产品。心理产品指产品的品牌与形象提供给顾客心理上的满足。产品的消费往往是生理消费与心理消费相结合的过程,随着人们生活水平的提高,人们对产品的
3、品牌与形象看得越来越重,因而它也是产品整体概念的重要构成部分。有关产品整体构成见图。心理产品附加产品有形产品核心产品图51产品整体构成二、产品的分类消费品分类方便品:方便品指顾客经常购买或者即刻购买,并几乎不作购买比较与购买努力的商品。选购品:消费者在选购过程中,对产品的适用性、质量、价格与式样等基本方面要作有针对性比较的产品。特殊品:具有独有特征与(或者)品牌标记的产品,对这些特殊性的产品,有相当多的购买者通常都愿意为此付出特别的购买努力。非渴求品:消费者未曾听说过或者即便是听说过通常也不想购买的产品。如保险等工业品分类材料与部件原材料与半制成品与部件-资本品目装备与附属设备供应品与业务服务
4、三、产品组合策略1、产品组合及其有关概念-产品项目:按产品目录中列出的每一个明确的产品单位,一种型号、品种、尺寸、价格、外观等产品就是一个产品项目。-产品线:指一组密切有关的产品项目。它可从多加以懂得:满足同类需求的产品项目,不一致型号的电视机:互补产品项目,如电脑的硬件、软件等;卖给相同顾客群体的产品项目,如学生的文具等。可视经营管理、市场竞争、服务顾客等具体要求来划分产品线。-产品组合:指企业经营的全部产品线、产品项目结构或者结合方式。-产品组合的宽度(width)是指该公司具有多少条不一致的产品线。一产品组合的长度(Iength)是指它的产品组合中的产品品目总数。一产品组合的深度(dep
5、th)是指产品线中的每一产品有多少品种规格。一产品组合的相容度(ConSiStenCy)是指各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者者其他方面相互关联的程度。2、产品组合策略(1)扩展策略扩展策略包含扩展产品组合的宽度与长度。前者是在原产品组合中增加一条或者几条产品线,扩大企业的经营范围;后者是在原有产品线内增加新的产品项目,进展系列产品。通常当企业预测现有产品线的销售额与盈利率在未来几年要下降时.,往往就会考虑这一策略。这一策略能够充分利用企业的人力等各项资源,深挖潜力,分散风险,增强竞争能力。当然,扩展策略也往往会分散经营者的精力,增加管理困难,有的时候会使边际成本加大,甚至由于新产品
6、的质量、功能等问题,而影响企业原有产品的信誉。(2)缩减策略缩减策略是企业从产品组合中剔除那些获利小的产品线或者产品项目,集中经营那些获利最多的产品线与产品项目。缩减策略可使企业集中精力对少数产品改进品质,降低成本,删除得不偿失的产品,提高经济效益。当然,企业失去了部分市场,也会增加企业的风险。(3)产品延伸策略每一个企业的产品都有其特定的市场定位,如我国大陆的轿车市场,别克、奥迪、”帕萨特等定位于中偏高档汽车市场,桑塔纳定位于中档市场,夏利、奥拓等则定位于低档市场。产品延伸策略是指全部或者部分地改变公司原有产品的市场定位。具体做法有向下延伸、向上延伸、双向延伸。向下延伸向下延伸是企业原先生产
7、高档产品,以后增加低档产品。向下延伸策略的采取要紧是由于高档产品在市场上受到竞争者的威胁,本企业产品在该市场的销售增长速度趋于缓慢,企业向下延伸寻找经济新的增长点。同时,某些企业也出于填补产品线的空缺,防止新的竞争者加入的考虑,也实施这一策略。向下延伸策略的优势是显而易见的,即能够节约新晶牌的推广费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,很快得到消费者承认。同时,企业又能够充分利用各项资源。向上延伸向上延伸指企业原先生产低档产品,后来决定增加高档产品。企业采取这一策略的原因是:市场对高档产品需求增加,高档产品销路广,利润丰;欲使自己生产经营产品的档次更全、占领更多市场;抬高产品的市场形象。向上延
8、伸也有可能带来风险:一是可能引起原先生产高档产品的竞争者采取向下延伸策略,从而增加自己的竞争压力。二是市场可能对该企业生产高档产品的能力缺乏信任。三是原先的生产、销售等环节没有这方面足够的技能与经验。双向延伸原先生产经营中档产品,现在同时向高档与低档产品延伸,一方面增加高档产品,一方面增加低档产品,扩大市场阵地。第二节生命周期与营销策略一、市场生命周期的概念产品生命周期的含义:产品生命周期通常以产品销量与利润的变化为标志分为四个阶段:导人期、成长期、成熟期、衰退期(见图)。图52产品生命周期曲线二、生命周期各阶段的特点及营销策略产品生命周期:产品在完成研制以后,从投入市场开始到被市场淘汰为止所
9、经历的时间。在产品生命周期的不一致阶段中,销售量、利润、购买者、市场竞争等都有不一致的特征,这些特征可用下概括。产品生命周期不一致阶段特征导入期成长期成熟期衰退期前期后期销售量低快速增大继续增长有降低趋势下降利润微小或者负大高峰逐步下降低或者负购买者爱好新奇者较多大众大众后随者竞争甚微兴起增加甚多减少三、产品生命周期各阶段的营销策略由于产品生命周期各阶段的特点不一致,企业在各阶段作出的经营决策的内容也不一致。1、导入期营销策略这一阶段新产品刚投入市场销售,由于销售量少而且销售费用高,企业往往无利可图或者者获利甚微,企业营销重点要紧集中在促销一价格策略方面(见下图)。促销水平高低高低价格水平快速
10、撤取策略缓慢撤取策略快速渗透策略缓慢渗透策略图5-3导入期“促销一价格”策略组合(1)快速撇取策略即以“高价格一高促销水平策略推出新产品,迅速扩大销售量来加速对市场的渗透,以图在竞争者还没有反应过来时,先声夺人,把本钱捞回来。“健妮健身鞋”就是采取这一策略。使用这一策略的市场条件是:绝大部分的消费者还没有意识到该产品的潜在市场;顾客熟悉该产品后愿意支付高价;产品十分新颖,具有老产品所不具备的特色;企业面临着潜在竞争。(2)缓慢撇取策略即以“高价格一低促销费用”策略推出新产品,高价能够迅速收回成本撇取最大利润,低促销费用又是减少营销成本的保证。高档进口化妆品大都采取这样的策略。使用这一策略的市场
11、条件是:市场规模有限;消费者大多已知晓这种产品;购买者愿意支付高价;市场竞争威胁不大。(3)快速渗透策略即以低价格一高促销费用”策略,花费大量的广告费,以低价格争取更多消费者的认可,获取最大的市场份额。采取这一策略的市场条件是:市场规模大;消费者对该产品知晓甚少;大多数购买者对价格敏感;竞争对手多,且市场竞争猛烈。(4)缓慢渗透策略即以“低价格一低促销费用策略降低营销成本,并有效地阻止竞争对手介入。采取这策略的市场条件是:市场容量大;市场上该产品的知名度较高;市场对该产品价格相对敏感;有相当的竞争对手。2、成长期的营销策略成长期的要紧标志是销售迅速增长。这是由于,已有越来越多的消费者喜欢这种产
12、品,大批量生产能力已形成,分销渠道也已疏通,新的竞争者开始进入,但还未形成有力的对手。在这一阶段企业营销应尽力进展销售能力,紧紧把握取得较大成就的机会。(I)改进产品质量与增加产品的特色、款式等在产品成长期,企业要对产品的质量、性能、式样、包装等方面努力加以改进,以对抗竞争产品。(2)开发新市场通过市场细分寻找新的目标市场,以扩大销售额。在新市场要着力建立新的分销网络,扩大销售网点,并建立好经销制度。(3)改变广告内容随着产品市场逐步被打开,该类产品已被市场同意,同类产品的各类品牌都开始走俏。如今,企业广告的侧重点要突出品牌,力争把上升的市场需求集中到本企业的品牌上来。(4)适当降价在扩大生产
13、规模、降低生产成,本的基础上,选择适当时机降价,习惯多数消费者的承受力,并限制竞争者加入。3、成熟期的营销策略成熟期的要紧特征是:二大一长”,即在这一阶段产品生产量大、销售量大,阶段持续时间长。同时,如今市场竞争特殊猛烈。为此,企业总的营销策略要防止消极防御,采取积极进攻的策略。(1)市场改进策略通过扩大顾客队伍与提高单个顾客使用率,来提高销售量。比如,强生婴儿润肤露是专为婴儿设计的,而如今“宝宝用好,您用也好的宣传,使该产品的目标市场扩展到了成年人,从而扩大了目标市场范围,进入了新的细分市场。(2)产品改进策略通过改进现行产品的特性,以吸引新用户或者增加新用户使用量。如吉列剃须刀从”安全剃须
14、刀”、不锈钢剃须刀到双层剃须刀、三层剃须刀”,不断改进产品,使其生命周期得以不断延长。(3)营销组合改进策略通过改变营销组织中各要素的先后次序与轻重缓急,来延长产品成熟期。产品进入衰退期,销售量每况愈下;消费者已在期待新产品的出现或者已转向:有些竞争者已退出市场,留下来的企业可能会减少产品的附带服务;企业经常调低价格,处理存货,不仅利润下降,而且有损于企业声誉。因此,在衰退期的营销策略有下列内容。(1)收缩策略即把企业的资源集中使用在最有利的细分市场、最有效的销售渠道与最易销售的品种上,力争在最有利的局部市场赢得尽可能多的利润。(2)榨取策略大幅度降低销售费用,也降低价格,以尽可能增加眼前利润
15、。这是由于再继续经营市场下降趋势已明确的产品,大多得不偿失;而且不下决心淘汰疲软产品,还会延误寻找替代产品的工作,使产品组合失去平衡,削弱了企业在未来的根基。产品生命周期不一致阶段的营销策略导入期成长期成熟期衰退期产品策略确保产品的核心产品层次提高质量、改进款式、特色改进工艺、降低成本、产品改进有计划地淘汰滞销品种促销策略介绍商品品牌宣传突出企业形象保护声誉分销策略开始建立与中间商的联系选择有利的分销渠道充分利用并扩大分销网络处理淘汰产品的存货价格策略撇脂价或者渗透价适当调价价格竞争削价或者大幅度削价三、延长产品市场生命周期的方法1、加大促销力度,促使消费者增加使用频率,扩大购买2、对产品进行改进3、开拓新市场,拓展顾客群4、开拓产品新的使用领域第三节新产品开发策略一、新产品的含义与种类从营销的角度来考察,新产品是一个广义的概念,既指绝对新产品,又指相对