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1、引水式水电站调压室压力管道及地下厂房工程施工信息化管理方案第一节施工信息化管理的目标运用计算机技术对合同项目进行科学管理，全面提高工程施工管理水平。配置本工程计算机管理信息系统，通过运用该系统进行项目施工管理，包括进度、质量、安全、资源、合同、合同结算、文档等管理系统，实现工程进度、质量、安全、成本几要素的最优控制和合理决策，妥善协调与项目建设各有关单位的关系。第一节施工信息化管理的基本内容按相关合同条款要求，及时、准确地向监理工程师和业主提供由“计算机管理信息系统”统一管理的相应电子文件信息,其内容包括：1.施工进度计划在工程承包合同中附上通过P3或PrOjeCt编制的（概要）施工总进度计划
2、，在施工期间，使用名为P3或Project的工程计划进度管理软件，编制内容符合技术条款的有关规定。在提交进度计划的同时，提交预计需求的劳动力计划表且附有工程实施计划的详细的描述，施工期间以P3或Project产生的进度计划为指导组织施工，定期（周、月）向P3或Project录入施工实际进度信息，并将实施进度信息上报监理工程师核实。当计划与进度脱节时,运用P3或ProjeCt软件,会同业主、监理工程师等有关各方制定赶工计划，并将其反馈到原计划上去。2.实施进度报告按监理工程师指示提供月报、周报，在每个月底以前按已批准的格式填报周月进度报告，相应资料及时录入信息管理系统，该报告包括以下内容：1）按
3、照合同报价单项目填报的计划以及日进度；2）现场施工的实际工程量进展情况（其中重点项目反映到日、周进展情况）；3）现场施工的形象进度;4）记载对施工进度产生不利影响的情况，以及为减轻这种不利状况并重新达到预期进度所采取的措施；5）包括雇员所用设施在内的现场实施和运行状况；6）设备和工程设备的到货以及将来的到货计划；7）关键施工设备的状况，包括配置、数量、运行、维护、性能等；8）合同期内对于钢筋、水泥、炸药等主要材料计划和用量情况；9）施工现场各类雇员的数量和以后三个月的人员数；10）意外情况，如质量缺陷、人身事故及停工等记录；11）坝址处的水文气象记录；12）按监理工程师要求报告的其它情况等。3
4、 .施工质量报告及时迅速在信息管理系统中报告合同项目各施工单元的施工质量情况，包括：1）日、周前施工质量记录报告;2）当前施工质量问题、缺陷和处理措施、处理结果情况报告；3）合同项目单元工程分解；4）单元工程、工序的质量评定及验收；5）材料检验情况与结果；6）其他施工质量统计资料。4 .施工安全信息按照有关规定提供安全培训、安全检查、安全措施、安全会议及安全事故方面的信息。报告的内容符合监理工程师的要求和安全管理办法规定的有关内容。5 .商务合同“计算机管理信息系统”建立后，立即将合同价格，包括工程量清单、单价分析表和其它辅助资料（包括变更的单价分析资料）等录入该系统。工程实施过程中将合同变更
5、、补偿、奖励和价差等信息实时录入施工信息管理系统，将合同期中当前变更、补偿项目的情况，包括原因、范围、内容、实物量、价格计算分析、措施等及时录入系统，并报告汇总分析。将结算报表、进度支付的信息及时录入“计算机管理信息系统”。6 .文档管理工程实施中及时向信息管理系统录入与工程相关的各种文档，及其登记、接收、发送和技术供应（图纸、表格）数据。并按照有关档案管理的规定做好文档的整编与归档。7 .其它信息在线状况的计算机信息管理系统信息及其它监理工程师和业主要求提供的本工程合同相关信息。第一节施工信息管理系统形成及运行按施工组织设计中的组织机构形成相应的计算机信息系统局域网络，硬件配备、网络规划与布
6、线由业主、监理工程师批准或指定的专业计算机管理人员指导完成，并注意工作站节点的网络平衡，实行最优化配置。配置规划形成本工程的“计算机管理信息系统”。信息管理及运行程序见图23-1、23-2。通过岗位职责、文档管理制度、常用报表管理制度等规章制度的建立，实现“职能分工明确化，日常业务标准化、报表文件规范化、数据资料完整化和代码化”，并建立起厂队一职能部门一决策层的信息反馈系统。第一节施工信息管理系统维护及安全运行措施及时准确地按工程施工进度的要求将相关工程管理信息录入到计算机信息管理系统。并采取如下措施保证系统信息的安全.（1）严格信息管理系统的用户授权与密码发放机制，用户授权须经主管项目副经理
7、批准并存档。在服务器端保留用户2个月时间的使用日志文件。（2）计算机信息管理系统的运行维护由专门的计算机系统管理人员、数据稽查及录入人员完成，上述人员参加岗位培训，经考核合格后上岗并报业主备案。（3）录入资料签字批准制度。相关信息资料录入前须经相关部门领导签字批准。（4）文字资料存档制度。所有相关的信息资料及领导意见等文字资料归类存档备查。（5）不定期开展信息安全教育活动，提高系统使用、运行、维护人员的信息安全意识。（6）系统运行故障专人处理，禁止非专业人员的非正常使用及非正规维修行为。（7）建立故障责任追究制度，严格管理，保障系统正常、高效运转。第一节人员配备配备专门的计算机系统管理员1名，
8、数据稽查管理1名，录入人员2名。由相关业务岗位的施工管理人员负责数据的采集，由数据稽查管理员负责督促和检查，录入员负责录入,系统管理员负责系统运行的日常维护、数据备份、故障处理、灾难恢复等工作。第一节竣工资料及施工记录的管理1.6.1竣工资料的移交1竣工资料编制要求竣工资料编制应按水电站基本建设工程验收规程（SDJ275-88）和基本建设档案资料管理暂行规定（国档发19984号）的原则要求，编制完成的竣工资料必须符合档案管理的有关法规和组卷规范（GB/T11822-89）科学技术档案案卷构成的一般要求，并使工程师满意。2竣工资料内容、数量及格式竣工资料一式三份（包括电子文件一套），主要内容包括
9、（但不限于）：（1）原始资料部分（原件一式壹份，复印件一式贰份，A4纸）主要原材料出厂合格证和质量检查、试验资料材料代用的批准文件；土建工程质量检验原始记录；灌浆处理资料；隐蔽工程质量验收原始记录;重大质量事故和工程缺陷处理资料；检测仪器设备检验、率定和安装埋设记录；观测资料原始数据、整编数据、分析成果与安全评价资料；安装及试验记录。（2）重要文件部分（一式叁份）工程施工总结及大事记；生产性试验及成果分析报告；工程实施进度及措施的记录（包括文字记录和图像资料）；工程完工图及工程量清单；单元工程质量等级评定资料及其验收鉴定证书；重大质量事故及处理记录；重要财务和完工决算资料；工程施工报告和完工报
10、告；设计通知单；监理通知单；QD发包人文件;工程施工会议纪要;（发包人、承包人往来文件。（3）完工图纸（一式叁份）各工程完工图（含资料等）；各项隐蔽工程详图（含资料等）。（4）需提交验收委员会及汇编成册的完工资料（一式叁份,电子文件壹套），由承包人按有关规定制作。（5）承包人应根据发包人提供的各类验收单表格式样进行制作。3提交、审批程序竣工资料整编完成并经施工单位内部逐级审签后，在工程完工后以文函的方式提交工程师，提出竣工验收申请。根据工程师的审核意见进行修改和补充。竣工资料经工程师审核合格后，按合同规定组织验收和颁发竣工证书。4竣工图 提交经工程师审批的竣工图汇编，图幅为A3。图中标有施工单位和工程师批准的签章。 同时提交与以上第一条完全相同的竣工图图形、数据磁盘文件。 磁盘文件的支持环境为Win2000及以上操作系统、中文Cad中文Word、中文Excel。1.6.2施工记录的移交（1）按计划向监理工程师（间隔不多于1个月）提供表明时间和工程进度记录的彩色照片幅本，并附有详细文字说明和足够的数据和记录，以表明工程的确切位置和进度。关键性的施工程序我部应用摄相机拍制录像，并制作成DVD光盘。（2）其他施工记录根据招标文件的规定，严格按业主和监理工程师要求范围、内容、形式和时间及时提交相关施工记录。
