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1、成品保护部署一.成品保护责任划分1、现场材料保护责任由项目经理部采购的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，现场经理和安全保卫部门进行协助管理;由项目经理部发送到外包单位的材料、半成品、设备，由各外包单位负责保管、使用。2.结构施工阶段的成品保护责任结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍有保护土建项目的保护措施后方可作业。在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，必须向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。3、装修.安装施工阶段的成品保护责任及管理措施装修、安装阶段特别是收尾、竣工
2、阶段的主要的成品保护的责任单位是装修分包单位,设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰分包单位要分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍必须根据项目部制定的入户作业交接单并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入楼层作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同外包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作
3、在各分包单位之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各口负责人要把交接情况记录在施工日记中。接受进户作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得动火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。分包单位在进行本工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时,分包单位必须以书面形式上报项目部,项目部经与其它专业队伍协调同意后,在其它专业派人协助下施工彳寺施工完成后,将恢复其成品。项目部安排进度计划时，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工，以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。项目部对所有入场人员都要进行定期的成品保护意识的教育工
4、作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使所有施工人员认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的切身利益。二、成品保护部署1.根据本工程特点合理安排成品保护人员分区划片,定人到位。2、对成品保护工作进行大力宣传，加强成品保护措施宣传教育工作，使全体施工人员都认识到成品、半成品保护的重要性。3、楼口设成品保护队员查验出入证明，严格执行出入制度。无证人员不得进入楼内。4、加强消防工作，严格控制明火作业，电气焊作业必须进行封档，（有用火证后方可作业）防止飞溅污染损坏成品。5、需要拆改的要有拆改证明，无证不得拆改，成品保护队员监督检查野蛮施工。6、维护环境卫生，禁止楼内大小便，做到活完、料净、脚下清,做好文明施工。7、楼口挂设提示牌，警示牌，提示大家注意成品保护。8、项目责任师在交底中，必须涉及成品、半成品保护内容，明确成品保护责任。9、对加工件及设备，成品库必须设专人负责并建立验收库台帐和领退手续台帐。10、从生产安排上要研究合理的工种、工序搭接，并以此组织施工，以利于成品保护工作。11、安装工程坚持以上至下的原则。12、分包单位对自己施工项目以及相关分项工程项目的成品保护有直接责任，在签订合同中必须特别注明。
