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1、XX街道专业考核委员会关于20xx年度事业单位服务高质量发展绩效考核工作情况的报告县事业单位考核委员会办公室：根据20XX年度邺城县事业单位服务高质量发展绩效考核工作方案的总体要求，按照县年度考核工作安排，组织考核组对XX街道所属16个事业单位20xx年度履职情况进行了考核，现将有关情况报告如下：一、加强组织领导为加强考核组织领导，由XX街道牵头成立了事业单位专业考核委员会，陈新雷同志为考核委员会主任，梅然同志、冯羽晨同志为副主任，从XX街道办事处、XX中学、XX街道中心校等单位抽调9名工作人员任委员会成员。专考委办公室设在XX街道办事处办公室。由办公室牵头成立3个专业考核组，成员各4人，具体
2、负责对XX街道事业单位进行考核。二、考核工作开展情况20xx年1月6日-20xx年1月20日，我们对xx街道所属16个事业单位进行了实地考核，主要通过听取情况介绍、访谈相关人员、查阅有关资料等形式，了解被考核单位实际履职情况，并依据评分标准进行赋分。实地考核结束后，我们及时对考核情况和考核成绩进行了汇总（详见附件Do根据被考核事业单位总成绩和优秀等次比例，结合单位专业分类、行业特点，经专业考核委员会研究，提出20xx年度XX街道所属16个事业单位服务高质量发展绩效考核等次初步建议：（一）优秀等次（4个）XX街道农业综合服务中心、XX街道综合治理服务中心、XX街道新时代文明实践中心、XX街道财税
3、经管服务中心。（二）良好等次（10个）XX街道便民服务中心、XX街道中学、XX街道第三完全小学、XX街道历山完全小学、XX街道北城完全小学、XX街道南城完全小学、XX街道第一完全小学、XX街道西城完全小学、XX街道中心幼儿园、XX街道辛桥完全小学。（三）合格等次（2个）XX街道张殿完全小学、XX街道军屯完全小学。三、考核中发现的问题在考核过程中，个别单位领导干部对其重视程度不够，不能及时督促工作人员及时完整的提供数据和资料，一定程度影响了考核工作整体进度。详见附件2四、下一步打算及建议下一步XX街道将继续做到，强化组织保障，提升认识，形成长效机制，牢固树立绩效管理理念，以绩效管理作为强化履职、创先争优的有力抓手，切实融入具体业务工作，完善绩效管理机制，做到以自评保绩效，以互评促提升，为考评打基础，促进工作职责职能的发挥和绩效目标的实现。
