XX镇机关干部绩效考核方案.docx
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1、XX镇机关干部绩效考核方案(试行)为进一步加强机关干部队伍建设和管理,全面、有效、客观、准确地考核评价全镇机关干部职工的岗位实绩,充分调动干部职工干事创业积极性,推动XX镇各项事业顺利开展,特制定本考核方案。一、考核目标坚持“客观公正、民主公开、权责相符、奖优罚劣”的总体原则,采取量化考核、分类实施的方式,强化考核结果运用,实现“干好干坏不一样、干多干少不一样“,促进全镇干部职工作作风、能力和实绩持续提升与改善。二、考核对象全镇在编干部、聘用人员。(行政执法办公室人员、村级监察联络员、清洁环卫岗人员等单独进行考核)三、考核方式采取月度考核、年终排名的方式进行考核,考核内容分为考核评分、违纪扣分
2、、奖励加分三部分。考核按照30%、60%、10%的比例评定好、中、差三个等次,人数按四舍五入计算,并按照好100分、中85分、差70分进行折算,涉及多个部门任职的取平均值。每月考核成绩按照从高到低顺序进行公示;年终汇总月度考核成绩,分在编干部、聘用干部两个类别进行排名。(一)考核评分(基础分值100分)分为领导评议、部门评分、干部职工互评、考勤四项内容。(1)领导评议(30%):党政班子成员对全体干部职工进行打分,占分值30%;部门评分(40%):分管领导占分值20%,部门正职占分值10%,部门副职占分值10%(2名副职的各占5%),各部门对所属人员按照比例评定三个等次,并将考核结果报镇考核办
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