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1、年度个人工作总结注：年初已签订经营责任书的岗位，围绕年终关键绩效考评表中指标的完成情况进行总结。姓名XX部门工程部入职日期职位职员20XX年已经过去了，回首过去的一年，内心充满了感慨，自20XX年以来主要负责广州海珠新城K地块项目、XX花园项目及兼管公司各项目的机电安全工作，在工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织和协调能力，能与实际相结合地开展工作，与现场建设、监理等单位同志协作共事，心系公司。现阶段主要工作是X地块的扫尾及竣工验收和XX花园项目XX幢结构装修工作。一 .工程进度完成情况。X地块项目
2、已进入竣工验收阶段，所有工作量已全面完成，中山市花海湾花园项目：XXX幢已进入竣工验收阶段，所有的工作量已完成，XXX幢结构XX月份已全部封顶，现在正进行砌体抹灰阶段。二 .施工过程管理情况在公司领导的支持下负责对所管工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制，对各生产施工过程的动态管理，在施工过程中严格按照设计要求、验收规范、规定监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作并将现场情况及时传达至公司领导，在工程质量方面，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制，并依据实际情况编写施工组织设计与施工方案并结合工程的特点指定了质量通病的预防措施，自始自终严控施工质量，一步一
3、个脚印的进行，从模板工程、钢筋工程在施工过程中我们坚持样板引路，对进度的控制根据合同工期组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划，与各施工班组签订了质量、进度、安全控制协议书，并对各工种的施工技术交底进行了认真落实，根据实际情况制定了周、月计划，每周定期开生产例会，把存在的问题及时消化处理。三、安全、设备管理我们组织项目部按照省市级安全文明样板工地的目标对全场的施工作业区、办公区、生活区按照公司的Cl形象进行了规划布置，根据工程需要制定了设备需用计划，并组织布置和安装检测使用工作，加强安全技术交底工作及时对工人进行三级安全教育，特别是对特种作业人员持证上岗的管理，对中、大型设备建立维护保养制度，加强对临电的维护及检查，建立日常巡视制度，及时发现问题，及时整改杜绝安全隐患，同时加强了四口五临边的防护工作，对现场全部设备实行专人专机管理，设备进场统一进行检查、验收并登记造册。最后在新的一年里我们要加强业务知识学习，继续提高自我的水平，进一步做好施工管理工作为公司的发展尽绵薄之力。
