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1、X镇2OX年招商引资工作实施方案为进一步加大招商引资工作力度，充分调动各部门、各村（居）招商引资工作积极性，积极发挥各方资源优势，形成项目为王、内培外引、久久为功抓招商的良好氛围和强大合力，切实做好20xx年全镇招商引资工作，力争在重点领域、重点产业上实现新的突破，推动我镇经济社会实现高质量发展的目标，结合我镇实际，特制订本方案。一、加强组织领导，落实工作责任为加强对招商引资工作的领导，推动招商引资工作取得实效，成立由主要领导任组长的XXX镇招商引资工作领导小组，实行主要领导亲自抓,分管领导具体抓，其他领导实行项目联系帮办制，各负其职，统筹协调。二、创新招商机制，拓宽招引门路牢固树立小发展小困
2、难，大发展大困难，不发展更困难意识，坚持把招商引资作为推动发展的头号工程来抓，多渠道、多形式、多方法、多措施开展招商引资工作。紧盯长三角、珠三角招商主阵地，摸排镇内能人大户、在外成功人士,充分发挥招商大使作用，打好乡情、亲情、友情这三张牌。提高招引项目信息研判水平，瞄准经济价值高、税收贡献大、就业机会多的企业，深入洽谈、合力猛攻，每月外出招商不少于IO天，每季度洽谈项目不少于7个，用项目突破助力进位争先。三、强化信息收集，做好帮办服务（一）信息汇报制度。各部门负责人负责及时搜集本部门所有的招商引资信息，每月至少提供项目信息3条；各村（居）党总支书记负责组织人员和本村在外事业有成人员及时对接，做
3、好招商引资信息排查、收集、整理，每月至少提供信息2条。每月的最后一周周一作为信息上报日，信息统一由党政办汇总，上报镇招商引资工作领导小组。（二）信息研判制度。镇招商引资领导小组对收集信息召开专项研判工作会议，按照县内产业发展规划、政策要求，及时对信息进行整理、筛选和鉴别。安排专人对有价值信息进行深入走访、跟踪，并建立招商引资项目信息库。（三）优化帮办服务。全力做好落户企业的帮办服务，对有签约意向的企业，时刻跟进，主动出击、定向公关；对已签约落地的项目，全程跟踪服务，对接上级职能部门，确保按期建成投产；对落户投产的所有企业，每月至少调研1次、指导1次，建立企业数据库，把握企业发展的关键环节与突出问题。四、工业经济暨招商引资奖励标准L对提供有价值信息，通过跟踪最后落户在XXX（县园区、平台）的工业3000万、农业3000万以上项目，并通过市、县督考验收的，奖励第一引资人3000元。2 .对提供投资亿元以上有价值信息，并被纳入市盘经竣工考核验收合格后，对提供信息的个人每个项目按照市认可投资额的万分之一奖励。3 .由村集体引进的项目，按照企业所产生的工业入库税收的12.5%奖励到村作为村集体经济收入，连奖三年，三年后根据形势以及企业发展情况给予适当调整。五、本文件从20xx年元月1日起执行
