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1、放射科质量与安全管理小组工作计划为配合医院工作，特别是做好三乙创建工作，要进一步建立全科室各项管理制度，加强管理，对大型影像设备仪器的使用、保养要按规定执行。实行岗位责任制，对岗位工作职责进行了细化，必须做好工作人员及病人的安全防护，严防差错事故和安全事故。对书写报告进一步提出，有异常表现的重点描述。病变描述的要真实的反映观察的过程。对异常征象应描述其部位、大小、形状、密度、边缘、数目及其与邻近组织、器官的关系或与正常组织的移型带等，有鉴别意义的阴性表现亦应描述，描述应尽量使用医学术语。放射科作为医院重要的检查科室和窗口，我们要严抓和细化科室管理，从管理中出效益。具体如下：1、每月教学讲座2次
2、；疑难病例讨论4次；图像与报告质量随机抽取评价1次；每月图像与报告质量评价总结分析，并提出整改措施1次。2、无特殊情况每天坚持阅片1次。3、专人负责疑难病例追踪随访、统计分析、并提出整改措施。4、专人负责设备定期维护保养。5、专人负责安全管理工作，并定期进行安全培训及演练。6、专人负责放射室防护设备的定期清点。7、专人负责放射科室药品保管及有效期检查。9、严格执行操作规范及岗位职责。10、进一步建立全科室各项管理制度，加强管理。总结工作。最终我们要坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量为主题，把追求社会效益，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，为病人提供一个良好的就医环境。
