《教职工绩效考核实施细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教职工绩效考核实施细则.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、教职工绩效考核实施细则为做好我校教职工绩效考核工作，更加公允合理地支配发放教职工工作津贴，进一步调动全校教职工的工作踊跃性，现依据XX市学校教职工津补贴考核支配实施方法和XX市教职工管理暂行规定，结合我校实际，制定本实施细那么，供XXXX年春、秋两季我校教职工工作补贴发放时试行。一、指导思想：充分发挥工作津贴支配的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励全校教职工爱岗敬业，扎实工作，圆满地完成学校布置的各项工作任务。二、绩效考核支配原那么1、坚持不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原那么。工作津贴以绩效考核结果作为支配依据。除有关政策规定以外，凡没有绩效考核结果的，不能
2、参与工作津贴支配。2、坚持公开、公允、公正的原那么，工作津贴考核支配的全过程公开，切实做到公允、公正。3、坚持听从支配，敬重事实的原那么。老师编制担当职员的就参与职员系列的考核支配，职员编制担当教学工作的那么参与老师系列的考核支配。四、绩效考核内容及工作津贴支配我校现有在编在岗教职工XX人，市教化局划拨给我校的年度工作津贴总额为XXXXX元。教职工绩效考核内容涉及面比拟广，工作量大，影响考核结果的不确定因素多。因此，本着宜粗不宜细，便于操作的思路，我校教职工绩效考核分为老师（XX人）和职员（XX人）两个系列进展：老师绩效考核包括三局部内容共IOl分即考勤奖（30分）、课时津贴教案津贴（30分）
3、、工作考核奖（40分）。同时，设立嘉奖分，嘉奖在教化教学工作中做出突出成果的一线老师、班主任。每学期依据量化得分结果，遵照每个分值20元发放工作津贴。职员绩效考核包括两局部内容共101分即考勤奖（50分）、工作考核奖（50分）。每学期依据量化得分结果，遵照每个分值15元发放工作津贴。教职工绩效考核不合格者不予发放工作津贴。凡学期内违反老师法、中小学老师职业道德标准及有关规定，受到通报指责、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，酌情扣除绩效考核得分。（一）老师绩效考核及工作津贴支配1、老师考勤奖（30分）：（1）考勤合格的条件及得分：遵守师德标准，听从学校工作支配，按时到校上课，不迟到、不
4、早退、不无故缺课，谨慎批改作业、练习和试卷，按时参与教研活动，踊跃参与其次课堂辅导等。符合上述条件且出满勤者评定为合格，得30分。（2）请假处理：学期事假累计不满1周者，病假累计不满2周者，不扣分；事假1周以上两周以内扣3分；事假、病假2周以上1月以内扣6分；超过1月以上者，每月扣6分直至30分扣完为止。公假、婚假、产假、丧假依照XX市教职工管理暂行规定办理，不扣分。（3）缺勤处理：教职工会议、教研组会议、备课组会议缺勤1次扣0.5分；监考缺勤1次扣1分；缺课1节扣1分，常常缺课，情节紧要者，依据XX市教职工管理暂行规定，按旷职论处。（4）本工程预料一个学期发放津贴约为XXXX元，全年发放津贴
5、约为xx元。2、课时津贴教案津贴（30分）：（1）课时津贴分值计算方法如下：设：老师课时津贴总量为X;每学期周数（20周）为A；老师每周课时数为B（班会及代课不计算在内）；每课时得分（0.1分）为C。那么：X=ABC（2）教案津贴分值计算方法如下：设：老师课时津贴总量为X;每学期周数（20周）为A；老师每周教案数为B（以美、音、信、听力等每周1个教案为基准数，超过1个教案的设为嘉奖分）；每个教案得分（0.1分）为C。那么：X=ABC（3）教案嘉奖分值计算方法如下：设：教案嘉奖分总量为X;每学期周数（20周）为A；每周教案数为B；每个教案得分（0.1分）为C。那么：X=A（B-I）C（4）说明：
6、学校行政人员的课时数以及请假老师的课时数计算方法按XX市教职工管理暂行规定执行；老师在期末应把自己撰写的教案缴交到教务处检查，评定为合格者方可得分。（5）本工程预料一个学期发放津贴约为XXXX元，全年发放津贴约为XXXX元。3、老师工作考核奖（含班主任工作考核和教学成果评价）（40分）：（1）班主任工作考核：依据xx中学”文明班级评比考核方法及实施量化细那么，文明班级评比一等奖，该班班主任考核为优秀，得15分,并嘉奖10分；考核优秀的比例为每个年段班级数的20%,其余80%班主任考核合格者，得15分；学校行政人员（相当于班主任工作，兼任班主任不再重复计分），考核合格以上者，得15分；生管组长、
7、保卫组长、心理询问室负责人视同班主任，嘉奖15分。（2）教学成果评价：依据xx中学教学成果评价方法，期末教学成果评价优秀的，考核定为优秀，得25分，并嘉奖15分；期末教学成果评价优秀以下者，考核定为合格，得25分；未参与教学评价的体、音、美、信、听力等学科任课老师，其教学成果评价等级，按30%优秀的比例，由科任老师述职，然后由学校绩效考核领导小组成员和参与述职的老师投票确定等级。（3）本工程预料一个学期发放津贴约为XXXX元，全年发放津贴约为XXXX元（其中，教学成果评价按30%优秀测算）。（二）职员绩效考核及工作津贴支配1、职员考勤奖（50分）：（1）考勤合格条件：遵守师德标准，听从学校工作
8、支配，效劳教学，效劳师生，按时到校上班，不迟到、不早退、不无故缺工，围绕学校中心工作，必要时加班等。符合上述条件且出满勤者评定为合格，得50分。（2）请假处理：学期事假累计不满1周者，病假累计不满2周者，不扣分；事假1周以上两周以内扣5分；事假、病假2周以上1月以内扣10分；超过1月以上者，每月扣10分直至50分扣完为止。公假、婚假、产假、丧假按XX市教职工管理暂行规定办理，不扣分。（3）缺勤处理：教职工会议缺勤1次扣0.5分；缺勤半天扣1分，常常缺勤，情节紧要者，依据XX市教职工管理暂行规定，按旷职论处。（4）本工程预料一个学期发放金额约为XXX元，全年发放金额约为XXXX元。2、职员工作考核奖（50分）：（1）等级和分值：职员考核奖分为优秀和合格两个等级，优秀的比例为25%,由学校绩效考核领导小组成员和全体职员投票确定等级。评为优秀者，得50分；合格者得40分。（2）本工程预料一个学期发放金额约为XXX元，全年发放金额约为元。
