《人才招聘制度流程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人才招聘制度流程.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、人才招聘制度流程招聘管理办法第一章总则第一条为进一步健全人才招聘工作,完善招聘管理规范,优化招聘管理流程,促进经营管理、科研、生产各项业务健康、持续、稳定发展,特制定本管理办法。第二章工作机构与职责第二条岗位领导小组为负责岗位编制与招聘计划的审批。第三条人力资源部为招聘工作的归口管理部门。人力资源部负责招聘工作的组织与具体实施,承担招聘需求的调研、招聘计划的编制、招聘渠道的拓展、人才资源的获取、面试专家的选拔、人员面试的组织实施、录用的审批等。第四条用人部门为招聘工作的共同参与机构。用人部门负责招聘需求的提出,面试专家的推荐等,并参与人力资源部组织的日常部门招聘活动。第五条面试专家组。面试专家
2、组负责对应聘人员专业能力、专业素质、专业技能掌握情况、专业履历情况等方面的考察。面试专家组主要参与人才招聘会、校园招聘会、内部招聘会、专家面试会等工作。第三章招聘过程的组织第六条招聘计划的制定。招聘计划分为年度招聘计划、临时招聘计划。(一)年度招聘计划的制定:人力资源部根据岗位配置状况定期调研各部门下一年度的人员需求,结合调研情况进行需求预测并编制年度招聘计划及年度人员编制控制文件,并提交岗位领导小组审核批准。(二)临时招聘计划:主要指依据部门人员编制控制文件,因员工离职、调动或组织战略业务调整等变化产生的招聘计划。临时招聘计划须由部门负责人提出人员需求,并填写人员需求申请表(附件1),编制内
3、的计划由人力资源部审批,若为编制外招聘计划则须人力资源部审核后上报领导审批。第七条面试专家组的组建。人力资源部负责组建面试专家组。按照招聘岗位涉及的领域不同,可以组织部门专家面试或专家组面试。专家组成员应具备在专业技术领域具有丰富经验且熟悉招聘岗位需求人员组成,一般可由领导、首席专家、副总师、部门领导、部门高层级岗位等组成;第四章招聘的主要流程第八条招聘流程包括以下内容:(一)发布招聘需求。人力资源部按照结合年度招聘计划选择内部招聘或外部招聘等招聘策略,发布招聘需求。1.内部招聘:主要是面向员工在园区网发布招聘公告,公布招聘岗位、任职条件、招聘数量等。2,外部招聘主要是面向外部人才市场。通过专
4、场招聘会、校园招聘会、人才市场招聘会、猎头公司、网络平台等方式进行发布招聘信息。(一)简历筛选。人力资源部对应聘者简历及其提供的个人材料进行筛选。(二)招聘面试。面试分为人力资源部面试、专家组面试。人力资源部重点考察应聘者素质、动机及履历等与岗位的匹配度。专家组侧重专业技术与业务能力,重点考察专业能力与岗位的匹配度。(三)笔试。人力资源部可结合岗位需求,可组织用人部门或专家组编制笔试试题,并组织应聘人员进行笔试。(四)录用。1 .人力资源部与用人部门对所有面试者做出综合评价,确定是否同意录取试用,并结合应聘者工作经验、专业能力、市场稀缺性等要素,以及同类人员薪酬标准拟订录用者的试用期薪酬建议标
5、准;2 ,应届毕业生招聘由人力资源部根据年度招聘计划组织开展,并将拟录用人员名单报批准;社会招聘人员由用人部门与人力资源部在人员录用审批表中签署初步意见后报批准;3 .人力资源部对拟录用者的教育背景、诚信状况、身体健康状况等进行背景审查,并在与录用者达成一致的情况下,发送录用通知书。第五章破格招聘录用第九条对于稀缺专业、紧缺人才、特殊人才等的招聘可结合应聘者履历情况进行破格招聘,应聘者须按照招聘流程参加面试,且须通过专家组面试。第十条破格人员经面试通过后,须由部门书面提出破格理由,并由人力资源部提交岗位领导小组审批。第六章附则第十一条本办法由人力资源部负责解释和修订。第十二条本办法自发布之日起执行。