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1、公司旅游活动总结背景介绍：企业当时800人，写字楼全体和部分车间员工共近200人参与了旅游。一、活动简述3月31日，公司计划组织旅游，要求出方案4月12日，确定去龙门和增城旅游4月14日，确定了和康辉旅行社（康辉旅行社的老板看到了记得给我发红包哦，给你们打广告呢）进行合作4月19-20日，旅游活动，主要包括瑶族风情区、温泉（含水上乐园）、竹筏漂流、香溪古堡、绿岛自行车共五个项目二、经验和不足1.事前准备：1.l经验1.1.1 挑选了内容丰富的旅游项目1.1.2 发通知，介绍行程，要求以部门为单位，安排安全、摄影人员、搬运饮料物品。1.13 自带矿泉水、饮料、果汁、药品、棋牌：满足员工需求、减少
2、费用。1.14 4准确预估返程时间，避免了堵车影响员工休息，确保员工第二天有充足精力上班。1.2教训：分工不够明确、有些事务没有落实到专人专项121所带物品没有做到专人负责，如条幅遗失。122在旅游中，安全、摄影的分工基本没有落实，摄影没有落实到旅游各环节，后面靠收集员工自行拍摄的照片再整理。2 .联系旅游公司：2.1 经验2.1.1 经过了比价，同样的旅游项目，价格优惠了50元/人（550：500）,后来提高住宿标准后还是比原方案优惠40元。2.1.2 旅行社提前制作横幅、准备帽子，有利于活动中的整体感和后期的宣传制作。2.1.3 事先讲清楚我们的要求，约定了行程、购物原则。事先和旅游公司强
3、调确认：不得安排购物店、出现强买强卖的现象；除不可抗力因素，不得变更旅游行程和项目。这样，所有人员没有产生临时费用。也没有因此发生任何不愉快事项。2.2 不足：和旅游公司的谈判技巧不足，许多事项按惯例去理解，导致被动。2.2.1 费用的支付方式在最开始没有谈妥。教训是头款、尾款的支付比例和方式要提前确定。看此文的估计很多是公司的HR或行政，应该对付款过程中与财务和老板娘打交集的痛苦指数有所体会哈（这句话借鉴时不要写上去啊，小心挨批）。2.2.2 没有明确导游的工作，实际上导游在旅游中变成了景区联络人，基本没有起到讲解、介绍景区的作用。许多节目就是走走看看，尤其瑶族风情区的民族特色展示、香溪古堡
4、的精彩故事都没有人讲解介绍，过程失色。3 .安全3.1 经验：确定了分车、分部门的责任制。按部门分组，以车为单位，实行领队车长部门经理分级负责制度，确保了无人掉队。在活动中没有发生安全事故。321旅游中，几个项目都没有保持队行、组别，基本是各自结伴。3.2.2尤其在古堡漂流时，没有和景区落实救生圈、救生衣等救生设备，也没有意识到危险隐患。4 .节目互动（包括大巴上和景区）4.1 经验：4.1.1 写字楼的职员基本能与导游互动，活跃大巴氛围。4.1.2 业务的*、PMC的*在参加瑶族婚嫁节目表演时，能不怯场，且很好的活跃了现场气氛，说明公司还是有很多人才的。4.2 教训：参与度不高421事先发动
5、不够，车间员工基本没有响应，表现的很被动。在表演瑶族民族舞蹈竹竿舞”时没有任何人主动上台互动，一度出现冷场。这些与公司的人员流动大，彼此间缺乏默契有关，也没有管理人员和老员工带头参与，背后其实还是企业文化的问题，毕竟企业提倡什么，有什么特质的员工受重用，大家就会变成怎样的人。422个别（负责2号车制造部门的）导游不活跃。5 .吃住5.1.1 用餐地点安排的比较大气，卫生环境不错。要确保每次用餐集中在一层楼、同一个空间。5.1.2 住宿标准高，员工反应很好。5.1.3 有吃饱的要及时收集信息，采取补救措施（烧烤）。5.2教训：521伙食口味单一。这个事先有所了解，但是没有制定对策，应该买些辣椒酱
6、。522伙食分量不够，尤其是4.19下午泡温泉消耗体力大，许多人没有吃饱。5.2.3有个别员工把酒店用品弄丢：以后要事先宣传。6.旅游6.1 经验：6.1.1 充实的活动内容让所有人得到了最大的放松。6.1.2 在各个项目中，尤其是温泉和水上乐园，员工自发组成小团队玩多人项目，促进了各部门的交流，加深了相互之间的了解。621没有系统、全程带队、讲解的导游。接车的导游、景区的导游不是同一批人，明显接洽不流畅。622在竹筏漂流时，最后一张竹筏落伍，团体间互动不够。很精彩的项目没有出彩。623在最后的绿岛自行车项目，多人未及时返回，最终推迟了20分钟发车。624以后要在每个项目开始前全体集合，讲注意事项。如车辆未同一时间来，最少也要由车长统一要求，传达到每个人。三、事后的亡羊补牢旅游结束后，人资行政全体同事进行了总结，形成了此文，大家进行了再学习，相信后续的活动安排会越来越好。
