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1、热电车间燃料油窜入低压管网事故一、事故经过2006年1月29日14：40,热电车间机炉一班操作工徐XX巡检时发觉运行的2#高压锅炉北上油枪头结焦燃烧不良，需更换该油枪。在更换该油枪过程中，需要先对新换上的油枪用LoMPa蒸汽进行吹扫试漏，然后关闭该油枪的蒸汽扫线阀门，再开启该油枪的进油阀门，油枪投入运行。16：05热电车间机炉三班接班后巡检时发觉一蒸汽疏水处有油冒出，意识到燃料油窜入低压蒸汽系统了。由于白班有2#高压锅炉更换油枪的操作，马上对该油枪进行细致检查，发觉该油枪扫线阀没有关严，随即用管钳将该油枪扫线阀关闭，并且组织对暖风机和减温水拌热系统的存油进行处理。但是车间没有熟悉到问题的严峻性
2、，未准时向上级进行汇报，导致燃料油进入取暖系统，造成成功生活区部分居民家中供暖中断。二、事故缘由事故发生后，厂部组织了事故争论，经过调查、分析，确认这是一起责任事故，主要缘由如下：1、机炉一班操作工徐XX更换2#高压锅炉油枪时，蒸汽扫线阀关闭不严,致使2.5Mpa的燃料油通过1.0Mpa的自用蒸气线就近窜入0.3MPa的生活取暖蒸汽系统，是造成这次窜油事故的直接缘由。2、操作员徐XX责任心不强，在更换完油枪后没有进行检查确认，同时在其后1个多小时的时间里，相关岗位人员现场巡检不细，责任制不落实，没有准时发觉窜油问题（热电车间共有四台锅炉，1一3#炉没有雾化蒸汽，4#炉有雾化蒸汽，在蒸汽窜油时火
3、嘴燃烧状况没有发生变化），造成了窜油事故的扩大。3、接班班组机炉三班发觉窜油，没有引起足够重视，只是对车间内部相关系统进行了处理。对问题的严峻性熟悉不足、重视不够，没有仔细执行问题汇报制度，准时向厂部和主管部门汇报，延误了处理时机，导致事态扩大化。4、成功生活区部分暖气堵塞后，由于正值春节长假，炼油实业部未能准时组织有效力气进行处理，引起居民不满，造成了不良的影响。三、事故教训这起事故的发生，暴露了热电车间平安生产管理存在着诸多问题：1、职工工作责任心不强，尤其在过节期间管理松懈、制度执行不严，岗位操作法执行不落实。2、工艺巡回检查和确认制度流于形式，没有准时发觉和避开事故的发生。3、信息传递
4、不够，没有仔细执行问题汇报制度，消失事故后没有准时向车间主要领导和厂部有关部门汇报。四、防范措施1、根据事故四不放过的原则，分别召开事故分析会，分析事故缘由、制定防范措施，吸取事故教训，同时做好会议和班组活动记录。2、加强对巡回检查制度执行状况的检查和考核力度，提高现场巡回检查质量，准时发觉和避开事故。3、厂部召开车间主任会议，通报事故状况，提出今后生产管理和平安管理要求。4、各车间对岗位操作法进行一次全面审查，堵塞作业环节和管理工作漏洞。同时要求全体职工对平安管理制度和工艺操作法进行进一步学习并严格执行。5、热电车间建立特地的检查确认制度，在锅炉加、减油枪前，对各个阀门要逐一进行检查,确认无误后再进行操作；锅炉加、减油枪后，要再次进行的的阀门的逐一进行检查后再离开现场。6、对炉前油系统进行适当动改，增加每台炉前自用汽管线总阀后单向阀，避开油窜入系统管网中。7、强化问题汇报制度，加强信息汇报沟通，要求岗位人员在发生事故后准时向车间主要领导和厂部有关处室汇报。8、在全厂范围内进行事故通报，要求各装置举一反三吸取事故教训。进行隐患查找，对氮气、氢气、瓦斯、蒸汽、水等公用介质进行普查，根据氮气、氢气等介质的使用管理规定，逐项落实和整改，保证措施到位。
