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1、展会策划方案实施攻略全总结1整合资源当我们准备制定一个展会策划方案时,我们应该首先了解展览的初步情况,然后我们需要整合资源。但在整合之前,还有另一个关键步骤,即了解甲方的想法和对展览的需求。整合资源大致可以看作是早期数据收集.整理分析包括四个部分:目标群资源.外部资源.内部资源.竞争对手资源。2提炼买点整合数据的过程也将是提炼卖点的过程。顺便说一下,.发散思维.联想和其他方法。目标群体关注的是什么,对目标群体有影响,影响目标群体的消费行为。就像在展览策划过程中,卖点会在项目定位前提炼出来,比如展览的主题.展览中有哪些精彩的地方?.参加展览能给目标群体带来什么,特别是要把握目标群体的行动心理。展
2、会定位展览的理念是将资源与目的相结合,将展览提升到一个高度,并为其选择一个平台或媒体。然后,考虑如何用一个主题来显示这个高度。通过一系列的框架,最终的展览目的将进一步细化到什么程度,这是一个展览的概念。展览不是一个解决方案,为了确保展览效果,但也更细分展览计划,如细分为宣传计划.策划方案.公关方案风险事故机制等。4宣传方案宣传计划应包括早期宣传.展会中宣传后续宣传。早期宣传的时间取决于展览,一般从展览开始前半个月开始,也可以在展览开始前热身。展会宣传通过现场广告栏、广告方式搭配、移动广告、平面广告等方式进行。.声频.许多广告媒体体有机结合,给目标群留下强烈印象。后期宣传是指展览结束后的宣传活动
3、。通常在展览结束后保持一段时间的宣传和持续宣传,主要是为了建立品牌忠诚度。策划方案包括展会前的准备工作.展会现场控制.展览结束后的安排。事实上,规划计划是两个方面:材料工作和人力资源工作。将人与物有机结合,规划方案可以说是成功的。6赞助方案这个计划是针对一些需要赞助的展览。一般赞助商特别注意两点:1.他需要赞助多少钱;2.他能得到什么好处?因此,在制定赞助计划的过程中,可以围绕这两点进行。例如,在展览的命名权、展览宣传过程中,赞助商提供多少广告(硬、广、软文本)、赞助商的独家使用权等,权益越大,赞助金额可能越大。7风险事故控制方案在制定展览风险事故控制计划时,考虑的越多,展览的风险就越低,成功的可能性就越大。在可能发生的事故中,一般包括天气变化,对户外展览产生影响,因此必须有预防机制;如果现场受伤,如何准备。