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1、桩基工程施工进度计划与工期保证措施一、目标工期：80日历天我公司根据自身的实力决定投标工期为80天。起止日期为2003年3月1日至5月20日。二、施工进度计划及形象进度控制本工程的桩总数为181根，为在80天内完成施工任务,必须确定合理的进度计划，以总工期为总目标，并以此为基础制定出各阶段的分段目标，然后采取措施完成每一个分段目标，最终完成总目标。1、施工准备：包括场地填土清理、硬地浇注、沟槽、泥浆池、排污池设置，临时设施，电路安装及钢筋棚，搅拌站，原材料堆场。并做好原材料和设备的报验，计划在进场后20天内完成。2、钻孔桩施工：在完成硬地面浇筑3天后，开始钻机安装、调试。1月20日开始试锚桩施
2、工，计划在3月15日全部完成。期间先后投入5台钻机，包括2台GPS-20型回转钻机，3台Z22-300型冲击钻机。工程桩施工：2月22日至本月底其余4台GPS-20型回转钻机陆续进场。故工期的计算从3月1日起，至5月20日施工完毕，计划工期为80天。3、施工进度安排施工进度以月份为单位，以施工规律为依据，制定出各阶段的进度计划如表3：月份2003年3月4月5月成桩数457759单桩进度控制完成每一根桩是进度控制的基本要素，在本工程中单桩施工的工序主线为成孔，其他工序作为辅助工序是跟成孔工序平行作业的，因此每根桩的进度主线为成孔时间，根据类似工程的经验，绘制成单桩进度网络图（见下图）。图4单桩成
3、孔网络图钻机就位成孔一次清孔提钻3.5h52h3h2.5hOOOo依次循环图5单桩浇筑网络图放笼下导管及二次清孔35h4.5h浇注碎oO-oDh工期可行性测算根据本工程特点及场地条件，公司拟安排6台GPS-20型，3台Z22-300型高频冲击钻机进场施工。工期测算如下;成孔总时间：181根X62小时/根=11222小时天数合计：H22224=468日历天施工中投入钻机为9台，3台高频冲击钻起辅助成孔作用，故实际应按6台钻机计算，施工天数为468天6=78天,加上2天退场，故推算工期为80天。施工进度计划横道图（见附图2）三、工期保证措施（一）组织措施1、在公司范围内优选一支精干、高效、团结的高
4、素质项目管理队伍，确保管理系统的优良化，以保证施工管理的高效率。2、工程施工中专业班组，合理划分流水作业面，在作业面组织小流水作业，合理组织各专业班组交叉施工。3、每天两班连续作业，节假日坚持照常上班，保证施工连续性。（二）配合措施项目部在施工过程中将通过自身较强的组织管理力量，协调各有关班组之间的关系，事先计划，以保证各工序、各工种、各专业班之间的施工安排，发挥职工积极性，保证工期目标的实现。（三）物资保证1、做好物资计划管理工作，使物资供应及时、数量准确，确保工程施工。2、做好物资进场检验、验收和保管工作，防止因不合格物资流入而造成质量问题，影响施工进度。3、做好后勤保障工作，为职工创造一
5、个整洁、合适的生活环境，全身心地投入到工程建设中。（四）装备保证1、广泛采用先进、可靠的机械、机具，以提高工作效率，加快工程进度。2、加强计划管理，合理安排机具设备的进出场，使设备能及时、有效满足施工需要。3、现场配备4辆吊车，专门负责下放钢筋笼和灌浆，这样使单孔成桩的直线作业转为平行作业，使钻机能够专门成孔，以缩短进度网络主线时间，保证工期。4、现场设机械修理车间，选派经验丰富师傅及时检查机械运转情况，提高机械设备利用率和完好率，发现机械故障及时修理。（五）技术措施公司的技术部门将对本工程施工组织设计进行评审优化，并能迅速、及时地解决项目施工过程中发生的问题，指导项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术措施来确保工期的完成。（六）经济措施积极响应招标文件要求，若我公司未能按合同工期完成本工程，愿由业主处以罚款。充分发挥合同管理的优势，利用经济杠杆，把施工进度完成情况与工程量结算单价挂钩，促使各级施工人员重视整个工程的进度。劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素，做好资金计划，及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度能按计划进行。
