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行为、结果层次的评估报告分析说明：本报告用于培训结束后一段时间内评估受训者相关绩效变化情况，应该由受训者所在部门、财务部门、培训讲师共同配合完成第一部分：培训项目基本信息培训项目名称：受训者所在部门：时间：地点：培训主要技能与期望达成标准：技能点达成标准第二部分：培训前后的主要指标对比绩效指标数据来源对比期间培训前培训结束时培训结束后三个月培训结束后六个月第三部分：培训后一定时期内对受训者提出的问题L您认为是否可以很快将培训内容用于实际工作中2 .您是否认为把培训内容用于工作中存在一定的困难？困难具体是什么？困难将如何影响您的工作？您将如何解决这些问题？解决问题过程中您希望得到什么帮助3 .您认为此次培训后您的工作发生了什么变化？举例具体说明培训结束后三个月：培训结束后六个月：4 .公司是否提供了帮助以便您更好地应用此次培训内容？您认为哪些方面需要改进？举例具体说明
