在集中开展不良贷款清收处置工作动员会上的讲话 .docx

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1、在集中开展不良贷款清收处置H作动员会上的讲话同志们:上午开完会后,今天下午又把大家留下来,紧锣密鼓地继续召开专题会议,目的就是要趁热打铁,迅速抓好省联社党委精神的贯彻落实,对即将开展的不良贷款清收处置工作,进行专题安排部署和动员。为坚决打赢这场战役,必须把市县两级主要负责人召集到一起,召开一次专题会议,进行充分的战前动员,迅速将各项工作和要求直接部署到战斗一线。下面,我再讲几点意见,希望各位从现在就振奋精神,全力迎战。一、加强组织领导,凝聚思想共识一要提高政治站位。化解金融风险是党中央确定的三大攻坚战之一,习近平总书记多次强调,要坚决守住不发生系统性区域性金融风险的底线。今年又是三大攻坚战交总

2、账的最后一年,全国上下都在全力以赴决战决胜。对此,各级各部门都要引起前所未有的高度重视,决不能把防控风险仅仅当成一项业务工作来抓,必须向中央决策部署看齐,向省委决策部署看齐,站在讲政治、讲大局的高度,坚决守住不发生系统性区域性金融风险的底线,这是农信系统的重要政治任务,必须圆满完成。二要加强政治领导。既然是重要的政治任务,必须坚持党的领导。省联社已经成立专门的领导组,领导组的第一条职责就是加强政治领导。市县两级也要照做,抓紧成立党委(党组)书记任组长、其他党委委员全部参与的专门领导组,逐级签订军令状,逐级压实主体责任,以高度的责任感和使命感,坚定扛起化解金融风险的政治责任,充分发挥先锋带头作用

3、和头雁效应,亲自调度指挥,亲自攻坚大户、难户、重点户,为坚决打赢这场硬仗提供强有力的政治保障和组织保障。三要凝聚思想共识。各级各部门都要提高站位、主动迎战,全面做好战前动员,把思想和行动迅速统一到省联社党委的决策部署上来,用最快的速度把省联社党委精神贯彻下去。各级各部门必须充分动员,做到凝神聚力、全员参与,谁都不能置身事外。干的好了,组织上要重奖;如果不担当、不作为,或者不服从组织安排的,一定要严查重处,绝不姑息。二、紧盯目标任务,压实各级责任一要压实高管责任。县里一把手是这次清收处置活动的第一责任人,是这场战役的最直接指挥者,可以说,使命光荣,责任最大。希望大家一定要认清形势,扛起高管重任,

4、把不良贷款清收处置作为当前最紧迫、最重要的事情来抓,认真研究部署,统筹规划实施,全程跟进落实。另外,县级机构高管人员还承担着包户清收的责任,务必要带头清收、做好表率、确保实效,真正起到以点带面的预期效果。二要压实清收责任。无论是陈年旧账,还是新放贷款,无论是前任手里形成的,还是现任手里发放的,只要是机构现在账上的不良贷款,都要纳入清收范围,都要明确责任人要,都要确定清收时间,谁都不能新官不理旧账,谁都不能推诿扯皮、高高挂起,谁也不能因为各种理由不管理、不清收、不负责。到时,对于新官不理旧账的情形,要发现一起、查处一起、绝不姑息。三要压实工作责任。要挑选精兵强将,成立工作专班,把能调动的精干力量

5、全都调动起来,集中一段时间全力投入到这场战斗中去;要在落实增收节支的前提下,算好成本效益账,只要是有利于化解风险的开支,必须优先保障。另外,在清收过程中需要各方配合的,所有人员都要义无反顾主动配合,决不能因为不是自己负责的事情就借口推脱、影响大局。三、强化工作机制,确保取得胜利一要建立通报机制。要定期汇总市县两级清收工作进展,及时掌握各家机构会议精神传达情况、方案要求落实情况、不良贷款清收情况,做到每天统计、每周排名、每月通报。通报要及时印发各市县机构,让大家对自己在全市乃至全省的排名做到心中有数、看清自身差距。连续三次排名全省末位的,要予以谈话、诫勉直至组织处理。二要建立督导机制。各市级机构

6、要负责督导主责,对照省联社下发的目标任务,组织精干力量定期不定期分赴各自辖内县级机构开展工作督导,及时发现和解决清收处置过程中遇到的各类问题。省联社也将成立督导专班,吸纳政治站位高、工作经验多、工作作风优的老同志,组建若干清收处置工作专项督导组,对部分市县机构进行现场督导。督导发现工作不力、进展缓慢的,要严肃处理。三要建立问责机制。要将问责工作贯穿清收处置全过程,从市县高管到基层人员,从前任责任人到现任责任人,只要是不担当、不作为,甚至是慢作为、乱作为的,要发现一人、处理一人,起到震慑效果。同时,清收处置结束后要汇总各方情况,统一排名通报,对排在全省最后三位且没有完成既定目标的机构主要负责人,要提请予以组织处理。同志们,今天的动员会就开到这里。让我们在省联社党委的坚强领导下,坚定信心、直面问题,用决战决胜的奋斗姿态,全力以赴清收处置不良贷款,确保圆满完成既定目标。谢谢大家!

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