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1、天然气利用项目中压钢管管网工程施工工程摘要武汉江南天然气利用工程黄家湖门站.大学城中压工程，管道安装、管沟开挖、回填及道路穿越工程施工组织设计主要包括如下内容：1、工程概况从工程名称、建设规模、建设地点、工程特点、招标文件要求的开竣工时间、自然条件与社会依托、主要工程量、设备、仪表、材料情况等方面对工程进行了描述。2、施工总体部署明确施工管理机构，建立统一的工程施工指挥系统。为高速、优质完成施工任务，本着“合理、高效、精干”的原则，成立天燃气管道施工工程项目部，按项目法组织施工，全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作，并选派管道施工经验丰富的队伍承担此项工程的施工。3、施工方案先描述
2、一般的管线施工工艺流程工序，对测量放线、作业带开拓、运管、布管、组对、焊接、补口、管沟开挖、下沟、回填、地貌恢复以及试压都有详细的论述。然后论述了一些特殊的管线施工方案。重点论述了管道安装方案。4、施工准备该部分描述了施工准备工作内容计划表、技术准备、物资准备、施工人员培训计划、施工设备和机具准备，生产、生活、施工现场临时设施计划，施工机具、设备、消耗材料、加工件运输计划，三通一平计划，管理文件及资料的管理等。5、施工总进度计划施工进度总进度计划是按招标文件的要求并结合我公司的施工能力，以竣工日期为目标。本计划控制总进度又留有余量，突出关键线路的施工。6、资源需要量计划描述了各施工机组主要人员
3、及各类机械设备的型号及数量。同时说明了劳动力投入计划和工程施工设备机具等需要量计划及进场计划。7、质量保证措施和HSE保证措施该两部分论述了质量保证体系的建立与运行，制定了质量保证及管理措施、HSE监管措施，设立了质量与HSE管理机构，明确了管理人员的职责并确定了管理目标。并对水网地区施工风险进行了识别、制订了相应的预防、安全管理技术措施。8、工期保证措施本文件特别强调以计划控制为龙头，加强合同控制、现场控制、施工调度控制及设备控制。9、材料、设备的接、保、检运措施该部分描述了对甲供设备、材料如何接收，制定了物资保管的基本要求，规定了钢管、阀门的吊装运输方法，阐述了材料在使用过程中的管理制度。
4、10、降低成本措施根据类似工程施工经验，提出了降低成本的四项措施及目标成本降低指标。11、信息及文控管理措施规定了信息及文件资料（含电子文档）的接收、发放与管理办法，明确了文件资料的借阅和复制、文件资料遗失/损坏的处理，文件资料归档和保管，有关施工技术文件资料的交接、处理及文件的记录程序、方法及其它基本要求。文控管理与IS09000系列以及竣工资料编制相结合。12、主要经济技术指标本部分根据业主的要求，国家有关法律法规的要求及我公司实际，制定了工期履约率、劳动生产率、质量合格及优良率、安全生产、机械装配率以及降低成本6大类指标。13、施工平面布置图根据施工工艺，将施工设备、机具及材料等，在现场平面图上进行周密布置。14、安全文明施工保证措施制定工程项目文明施工管理规定，工程项目文明施工总的原则和要求是:文明施工,人人有责；分工负责，逐级监督;场地整洁，存放有序，工完料净场地清；创造安全、整洁、有序的施工环境与条件，以适应现代管理的需要。107国道伴行施工及管线临近建筑施工等。
