质量、安全保证体系.docx
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1、质量、安全保证体系1质保证体系1.1 质目标确保本工程符合公路工程质量验收标准的规定,单位工程按国家现行施工技术规范、规程验收达到优良标准。分项工程合格率100%,分部工程优良率95%以上,单位工程优良率95%以上。1.2 建立质保证体系针对工程特点和质量目标的要求,对各管理部门的工作进行分解,建立质量保证体系。在工程建设的全过程,认真贯彻执行IS09000标准,提高工程质量的保证力度。设专职质量检查体系,项目经理部设安全质量部,配备专职检查工程师;项目队设专职质检员,工班设兼职质检员。项目经理部设工地试验室,配备专职试验工程师,项目队设专职试验员的局面,为实现工程质量目标奠定坚实的基础。质量
2、保证体系详见质量保证体系框图,1.3 建立质负责制各级领导对于工程质量的责任:项目经理对质量工作全权负责,并进行组织、推动、决策,对本标段工程质量负责;项目队长对照质量目标,贯彻落实工程质量措施,督促、检查、领导管段内的质量工作,对管段内工程质量达标负责;各班组组长对所管工点的工程质量负责,具体组织工程质量措施的实施,强化对施工过程的控制。领导分级负责、逐层保证,把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容,形成各级领导争相重视的局面,为实现工程质量创优目标奠定坚实的基础。1.4 建立培训学习制度组织参加本标段施工的全体干部职工学习规范、规则、规定,熟悉施工的程序和质量要求,定期安排培训,并进行
3、技术考核,执行持证上岗制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺,及时组织参战人员学习,确保每道工序的施工质量。项目队质量小组制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一量小活力庭IQC金利质量工作检查质量保证体系框图1.5 强化全面质管理意识对工程质量要高起点,严要求,全体职工人员要牢固树立起“百年大计,质量第一”和“一切为用户服务”的思想观念,坚持公司“追求卓越管理,筑造精品工程”的质量方针,把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选配、机构设置、施工方案、管理制度等方面都要紧紧围绕创优目标,以保证和提高工程质量为主线,从每道工序开始,从分项工程做起,加强施工过程的控制,自始至终把
4、好质量关,同时针对工程的重点、难点开展QC小组活动,确保整个工程质量处于受控状态。全面组织优质生产。1.6 建立工程质奖励基金和质保证金制度建立质量创优激励机制,发挥经济杠杆的作用,每月从验工计价中提出2%作为奖励基金和质量保证金,由项目经理部掌握。由项目经理部用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人。1.7 建立质检查制建立各级质量检查制度,项目经理部采取定期和不定期相结合的方式,各项目队每月进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加,外业检测、内业检查分别进行。外业检测对照部颁验标对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测,作出记录,做为评定质量等级的依据之一;内业按管理部
5、门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准,按检查办法作出检查评定结果。凡一次检查合格率不足100%,且现场管理混乱的工点,提出黄牌警告,公司内通报批评;连续二次检查合格率不足100%,责令撤离工地。对一次检查合格率达100%,内实外美且现场管理有序的单位,给予奖励,公司内通报表扬。项目经理部设立专职质检人员,持证上岗,对施工过程的质量实施检查控制,做好隐蔽工程的自检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。在分项工程施工过程中,工班及一线作业人员坚持自检、互检的制度。认真执行合同条款,加强与建设、监理、设计单位的密切配合,自觉接受建设单位
6、、监理单位、市质检站对工程质量的检查监督。严格执行隐蔽工程检查制度,对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件,对检查提出的质量问题,必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。实现“四位一体”联合创优的工作局面。坚持贯彻预防为主的质量方针,针对质量通病,设置质量预控点,制定事前防范措施,施工中加强专项检查,确保关键和特殊工序质量,杜绝质量通病。2安全保证体系及措施2.1 安全目标严格执行公路工程安全施工技术规程中各项规定,本着全员管理、安全第一的原则,在施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故,实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故;杜绝多人伤亡事故;杜绝重大机械事故
7、;杜绝重大交通事故;杜绝重大火灾事故。”年重伤率0.12%。以下,负伤率0.5%。以下。2.2 安全保证体系安全保证体系详见安全保证体系框图,2.3 安全管理组织机构为了加强施工安全管理工作,成立以项目经理为组长,项目副经理和安全监察部长为副组长,项目经理部各职能部门负责人、各工程队队长为成员的安全管理领导小组,并层层签定安全生产责任状。项目经理部设安全生产部,设安全监察长1名,专职安全员2名,负责全管段的安全工作;各施工队设专职安全员12名,负责本队的施工安全工作;各工班设兼职安全员12名,负责本工班施工现场的安全工作。具体机构设置详见下图:安全管理组织机构框图项目经理安全监察部安全检查站群
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