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1、企业战略管理Page 2课程简介课程性质企业战略管理是研究组织高层战略决策和策略模式的新兴学科，是管理类专业的专业课。课程定位综合运用相关学科知识研究和解决企业带有全局性、长远性和方向性问题，为企业高层管理者拟订企业未来发展方向的分析与决策提供参考依据。课程目的培养和提升学生的战略性思维及洞察力；掌握战略管理的基本理论、方法和分析工具，并能加以运用解决企业战略问题。Page 3教学内容教学内容教学内容学时学时安排安排教学内容教学内容学时学时安排安排第1章 战略管理导论4第7章 多元化战略4第2章 战略定位2第8章 一体化战略4第3章 外部环境分析6第9章 国际化战略4第4章 内部环境分析6第1
2、0章 公司治理4第5章 竞争战略6第11章 组织结构与控制4第6章 公司战略选择4第12章 战略变革2复习2学时，考试2学时，合计54学时Page 4教材与参考书n 教材n 黄旭.战略管理思维与要径.北京:机械工业出版社,2007.n 参考书n 希特等.战略管理概念与案例（第8版）.北京:中国人民大学出版社,2009.n 肖海林.企业战略管理.北京:中国人民大学出版社,2008.n 约翰逊,斯科尔斯.战略管理（第6版）.北京:人民邮电出版社,2004.n 希尔等.战略管理（中国版第7版）.北京:中国市场出版社,2007.Page 5牢固掌握战略管理原理、方法和实务牢固掌握战略管理原理、方法和实
3、务通过案例导读引入教学内容，通过讲授通过案例导读引入教学内容，通过讲授与讨论的方式学习和掌握知识与讨论的方式学习和掌握知识通过案例分析和实操演练，使学生通过案例分析和实操演练，使学生掌握理论、方法的实际运用掌握理论、方法的实际运用教学方法单击添加单击添加案例导读案例导读小组讨论小组讨论实操演练实操演练理论讲授理论讲授案例分析案例分析Page 6课程学习要求关注一个行业了解一家企业熟悉一项业务制订一份战略Page 7课程考核课程考核考查课，最后一次课为考试时间上课出勤 课堂讨论 作业 战略规划考试成绩考试成绩30%选择题综合题课程考核平时成绩平时成绩70%Page 8课程网站n 课程网址：五邑大学网络教学平台n 网站功能n 下载教学资料n 提交作业n 在线讨论和答疑n 记录学习笔记n 要求n 由各班长组织将本班同学分为68个学习小组，每组46人，最好男女同学穿插搭配，下次课将分组名单交老师n 请同学们登录网络教学平台录入联系方式课程简介到此结束，谢谢！
