《中学2022年年度考核实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中学2022年年度考核实施方案.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、中学2022年年度考核实施方案为进一步加强学校内部管理，规范教师考核工作，调动广大教职工的工作积极性，发挥良好的导向作用，并有利于教师坚守工作岗位，履行岗位职责，提高工作质量，根据关于教师年度考核工作考评方案的精神，结合教育教学实际情况，特制订本方案。一、考核原则1、激励性原则，考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长；有利于调动广大教职工工作积极性，激励教师出满勤，爱岗敬业，注重师德，钻研业务，更好地教书育人;有利于提高教育教学质量。2、全面性原则，在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合，领导、教师考核和民主评议相结合的方法，对教职工的德、能、勤、绩、廉全面考核，全面评价，既要防止求全责备
2、，又要防止以偏概全。3、客观性原则，考核工作要坚持一切从实际出发，实事求是，力求做到考核内容真实全面，考核方法科学简便,考核结果客观公正。4、导向性原则，在考核过程中要重视教师思想政治工作，以精神鼓励为主，积极引导教师参与考核工作，引导教师立足岗位比奉献，比贡献。二、考核内容教师年度考核内容是全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、教学工作和教育工作和廉洁从教等五个方面进行，对教师的德、能、勤、绩、廉全面考核，全面评价。考核的重点是工作实绩，也就是教师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。三、考核方法和步骤1、我校成立考核领导小组，由考核小组部署和组织实施考核工作。组长：组员：2、全体教师填写年度考核表，按照职位职责和有关要求进行的总结。总结要求全面系统、客观真实、实事求是,并写在考核表中形成文字材料。交考核小组。3、民主评议，全体教师评议占考核分数60%,年级组长、教研组长、中层以上干部二次打票，但40%。4、展开支部委员会和中层以上办公会（三个年级的年级组长参会），根据民主测评成绩和工作实绩，确定考核等次。5、考核小组将优秀人选公示，充分听取教师、学生的意见。6、考核小组进行审核鉴定，签写意见，评定等级，汇总结果，上报区教育主管部门人事科。
