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医院医务科五年规划为加强医疗质量管理，保障医疗安全，协调并处理医疗纠纷，做好住院医生管理及培养，特拟定医务科5年规划。一、加强医疗质量管理，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制。增加电子病历质控点，逐步实现以时限质控为基础的电子病历自动评分,逐步实现上级医师查房同步录音保存在电子病历中。时限质控缺陷信息每天发送到医生手机，督促及时改正错误。组织退休专家团队，加强归档病历的检查和院级疑难手术的审批，逐步提高医疗质量。二、加强“三基三严”培训，做好青年医生培养工作，加强培训与考核，逐步让青年医生轮转规范化。三、加强科室输血管理，严格考核用血量，培养输血科医生，做好输血审批，节约用血。四、加强临床路径、合理检查及合理用药管理及信息化建设，使患者的治疗规范化，保障医疗安全。五、住院患者辅助检查分时段预约检查比例达到100虬六、医生自觉上报医疗不良事件，把医疗纠纷消灭在萌芽阶段。七、逐步推行日间手术，在社保的支持下，选择诊断明确单一、临床路径清晰、风险可控的中、小型择期手术，逐步推行日间手术，提高床位周转率，缩短住院患者等候时间。
