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1、行业领域传帮带工作机制实施方案为深入贯彻习近平总书记重要训词精神和关于人才工作重要论述，进一步优化人才队伍结构，尊重人才成长规律，充分发挥传帮带作用，接续培养各领域、各岗位的行家里手，推动形成各类人才层出不穷的良好局面，根据XX局党委市XX队伍人才建设若干措施精神，结合工作实际，经研究决定建立“师傅带徒弟”精准帮带工作机制，现将有关事项通知如下：一、师徒结对“师傅”应为本岗位的优秀专业骨干，具有5年及以上专项从事该专业岗位经历（可根据实际情况适当放宽年限），思想政治坚定、业务能力突出，有较高的理论索养和丰富的实践经验;XX局支队两级人才库人员应优先作为“师傅”人选;担任专业技术岗位类“师傅”的
2、，原则上应为该专业中级以上专业技术职务。“徒弟”根据工作实际需要确定，从2022年开始，原则上新分配的干部职工、XX局支队两级机关新进干部职工、基层机关“上挂下派”人员均应安排“师傅”进行结对帮带。“师傅带徒弟”应根据“师傅”所从事专业岗位与“徒弟”所学专业相匹配的原则，由政治部门牵头，采取组织指定或双向选择的方式确立“师徒”关系，各单位可视情举行师徒结对仪式。每名“师傅”可带2名“徒弟”，二、帮带内容坚持以增强业务能力为核心，聚焦核心职能，突出专业需要，重点抓好业务理论知识、岗位实践锻炼、重点课题研究、重大任务锤炼等方面的培训内容。“师傅”要结合所从事岗位工作和专业能力素质需要，为“徒弟”制
3、定详细的帮带工作计划，并结合帮带工作进展情况，不断丰富完善帮带内容。三、帮带方式主要采取理论学习、跟班实训、交流锻炼、案例教学、实践锤炼和考核评价等六种方式结合当前重要工作领域盲点、难点等区域性问题，建立课题攻关组，努力破解工作中的困难之处。（一）理论学习。以提升业务能力为牵引，采取“师傅”领学和“徒弟”自学相结合的方式，认真学习本专业岗位必备的基础理论和业务知识，丰富理论储备。（二）跟班实训。强化日常帮带，“徒弟”要与“师傅”跟学练，“师傅”要毫不保留地传授业务知识和工作经验。如“师傅”“师徒”不在同一单位或处（科）室的，应组织“徒弟”到“师傅”所在单位或岗位跟班学习，时间每年累计不少于3个
4、月。（三）交流锻炼。选派部分“徒弟”到工作任务量较重的基层单位或机关相应岗位进行学习锻炼，原则上每年不超过1个月。（四）案例教学。及时收集整理本岗位中的典型案例和真实事例，组织“徒弟”进行认真分析、深入思考、复盘研究，切实提高解决实际问题的能力。（五）实践锤炼。安排“徒弟”到重大灾害救援行动、重大消防安保任务、重大课题攻关、专项工作行动、比武竞赛现场实地参与作业，指导其独立承担各项工作任务。（六）考核评价。“徒弟”每半年应汇报一次个人学习情况，年底由政治部门结合干部考评对帮带情况进行年度考核，作出阶段性帮带结论和下一步帮带意见。四、帮带周期“师傅带徒弟”精准帮带期限原则上为2年，可根据实际情况
5、适当延长或缩短。“师傅”因工作调整（如调出、退出或其他原因）无法继续履行职责的，政治部门应重新安排一名“师傅”继续帮带。五、有关要求各单位要切实提高政治站位，进一步挖掘队伍中隐藏的各行业领域专业人才，要积极探索多种形式，有条件的前提下可以与地方高校开展行业领域培训，各级主要领导要深刻认识到建立“师傅带徒弟”精准帮带工作机制是加强人才队伍建设的重要举措，切实做到科学谋划、认真组织、狠抓落实;XX局、支队政治部要牵头负责本单位“师傅带徒弟”精准帮带工作的组织、协调及实施。要务实工作措施，紧密结合单位实际，明确具体任务，统筹抓好组织实施。要强化激励保障，对表现优异或取得突出业绩的“师傅”，应在年度评优评奖时予以优先考虑。各单位在推进过程中有好的经验做法要及时上报，XX局将结合人才队伍建设情况一并进行通报。
