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施工工期保证措施为缩短工期，采用全面施工，分区、分层、立体交叉的原则组织施工。明确工期目标，构架以科技管理中心这一主线安排施工。严格质量检查制度，要求一次验收合格，不发生返工现象。加强成品保护，防止损坏成品，造成重修窝工现象。在操作技术上明确质量要求，一线操作者心中有数，如发生不可抗拒的原因，造成施工进度变化，有关人员立即进行计划调整，以确保总进度计划不变。科学管理，安排合理的施工顺序，根据结构施工位置划分不同的施工流水段，采用微机3DMax软件合成三维形像进度计划，让进度计划更科学、合理，更直观，更容易让广大参施人员掌握并实施。提高工作效率，加快施工进度，抓住主要工序，合理安排劳动力，实现立体交叉施工。及时插入装修施工，缩短工期。暖卫电气等设备安装与其他各分部工程配合穿插作业，同步进行,不占用整体工期。运用AUtOCAD专业制图软件，在技术交底中做到规范、严整。运用财务管理软件、项目成本管理软件、施工管理信息软件、梦龙智能项目动态控制软件对各部门进行全面控制。根据工程实际，尽量采用建设部推广的“新材料、新工艺、新技术和新设备”，制定先进的施工方案，最大限度的提高工作效率，缩短工作时间。
