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公路工程总公司工程处各岗位职责项目经理岗位职责1、贯彻执行总公司的管理方针和管理目标按照总公司的管理手册、管理体系程序文件和管理办法，组织领导经理部各部门、各工区在质进度、环境和职业健康安全方面的所有工作。2、对管理目标的实现情况和管理体系各过程（采购、施工过程、检验和试验、设备管理、人力资源管理、安全管理、环境管理等）进行监视和测,确保项目目标的实现，以及业主和监理工程师满意。3、对工程项目负全面责任，充分利用现有资源，通过计划、组织、协调、控制等手段对生产各要素进行优化配置和动态管理，实现项目合同任务目标。4、通过安全、质，、进度评比负责对项目处实施控制，向总公司提供对项目处的考核业绩。5、指导下属各部门作好工程项目的总体计划，包括：形象进度、质目标、材料设备、劳动力配置、资金供应、成本效益等分项计划，实现效益最大化。6、审批项目部工作岗位能力要求和培训计划，负责管理好总公司分配在本项目工程上的所有工作人员，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进行调配，负责组织对员工进行业绩考核。7、组织本项目在质、环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。8、负责项目经理部与总公司往来事项的处理，参与总公司组织的管理评审，非特殊原因要确保总公司利润和目标的实现。
