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1目的提高地震发生时员工的应变能力，减少人员伤害。2范围适用于发生地震时的控制。3职责3.1管理部负责收集新闻媒体有关地震来临时的各种信息。4地震来临时的应变方法4.1 管理部通过新闻媒体等，将收集到的有关地震来临时的各种信息迅速通知各部门，以便做好防护措施。4.2 工程部在接到管理部信息时，立即召集员工，对库存物品进行紧急处理（如盛装油品的容器应拧紧、固定，以防泄漏等），从而预防地震发生后可能发生的潜在危害。4.3 在发生地震时，各部门应立即停止工作，优先考虑人员安全。4.4 地震发生后，“紧急应变指挥中心”立即开始运作，其职责详见应急准备和响应控制程序4.4条。具体：a）管理部立即统计人员伤亡及财产损失情况，并向总经理汇报结果；b）对破坏部分，工程部应立即修缮，以利工作的正常进行。4.5 管理部每年应定期在公司内进行地震有关知识的宣传，特制定防震守则，如下：保持镇静勿慌张，切断电源关瓦斯；身在高楼勿近窗，坚固家具好避处；公共场所要注意，争先恐后最危险；室外行走避来车，慎防坠物和电线；震后电梯勿搭乘，上下楼梯要小心；收听广播防余震，时时防震最安全。5相关文件5.1应急准备和响应控制程序
