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1、物业公司检查考核评分表（行政/人事管理）物业公司检查考核评分表（行政/人事管理）物业（）项目年月日检查标准权数检查内容扣分评分细则一、资料管理Iv目标、质量管控1.2月、周、日工作计划与特殊工作安排的完成、落实情况缺少一次扣0.3分2、内部沟通3.61、会议记录记录每缺少一次扣0.2分，没有签到表的每次扣0.2分2、会议签到表3、文件收发登记表3、员工培训61、培训计划无记录、记录缺失、不齐全的每2、培训记录3、签到表项扣0.5分4、考试记录5、培训效果评估4、员工形象7.11、工服不符合一项每人/次扣02分2、工牌3、仪容、仪表4、言行举止5、专业用语6、员工精神面貌5、制度管理（各项公众完
2、善、上墙）381房屋管理制度不符合一项扣0.2分2、零维修管理制度3、大中修管理制度4、回访制度5、供水管理制度6、电梯管理制度7、消防管理制度8、收赛管理制度9、保洁管理制度10、绿化管理制度11、保安管理制度12、车辆管理制度（停车场、停车位、非机动车）13.财务管理制度14、档案管理制度6、采购及库房管理27.61物品需求计划每缺少一项或记录不全扣0.2分2、物品检验记录表3、入库单4、出库单5、物品领用登记表6、物品借用登记表7、库房定期盘点记录8、物品月消耗情况表9、报废申报表10、物品（材料）帐簿1、小区固定资产应登记造册，妥善使用和保管。固定资产的报废不符和更新应严合二格按公司有条项各扣7、低值易耗品和固定资产管理5关规定执行。（参见财务制度中“固定资产和低耗品资产管理”规定。），其资产的安全准确。0.2分，不符合第条项扣1分2、小区不符是否按期报合一项扣送资产登记1分清册和库存物资盘点表；8、考勤管理11.51、员工上、下班打卡完善不符合一项每人/次扣0.2分2、对未打卡的需有上级签批手续3、各类请假（事假、病假、工伤、婚假、丧假等）需按公司制度执行；手续齐全4、对迟到、早退和旷工的员工需按公司制度处理。附加扣分是否存在严重管理失误是/否备注：某项严重不合格扣1-3分，缺项或整项（系统）不合格扣5分。存在严重管理失误的将按总扣分10%扣。
