环调工程师两单两卡.docx

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1、环调工程师两单两卡(一)环调工程师岗位风险清单1 .班前会未向环控调度员传达重要注意事项,存在当班调度掌握信息缺失的风险;2 .交接班交接不清楚,存在运营突发事件处置指挥失误的风险;3 .信息报送内容有误,存在对现场情况的误判风险;4 .未严格监督环控调度员落实标准工作流程,存在导致服务质量下降的风险;5 .未对环控调度抢修切非作业票进行审核,存在影响运营的风险;6 .突发事件时,对环控调度员拟定的突发事件处置方案审核不当,存在事件扩大、设备受损、人员伤亡的风险。“知风险口诀信息交接不清,流程监督不全,抢修作业未审,方案审核不细。(二)环调工程师岗位职责清单1 .班组环控调度专业的安全、技术、

2、质量管理工作;2 .督查环控调度对规章制度、检修作业计划、方案等内容的执行情况;3 指挥环控调度处置FAS/BAS系统网络运营突发事件;4 .组织召开环控调度专业事故分析会,编写事故分析报告;5 .组织开展安全教育、应急演练、设备验证,监督调度员遵守规章制度、操作规程。“明职责”口诀环调专业管理,规章监督执行,处突指挥分析,培训验证演练。(三)环调工程师岗位操作卡1 .监督检查调度员交接情况,查看设备状态,抽查台账记录;2 .监督检查本班组各线环控调度对规章制度、检修作业计划、方案等内容的执行情况;3 .督查施工作业完成情况,确保安全运营;4 .巡查各条线路环调台,确保调度员充分履职,根据实际

3、情况,按照相关预案给予处突指导;5 .组织召开环调专业运营突发事件分析,并形成事故分析报告。“会操作”口诀交接记录,班中督查,处突指导,事故分析。(四)环调工程师岗位应急处置卡1 .接到报火警报告后,及时到达调度台核查实际情况,明确相关信息;2 .准确了解突发事件详情,编写报送相关信息;3 .协助并审核环调处置方案,上报总调批准监督执行;4 .协助总调、配合值班主任、电调工程师进行联合处突;5 .严格卡控突发事件处置各个环节,指挥协调各线环调分工合作,提高处置效率,恢复正常工况。“能应急”口诀查信息,编短信,审方案,卡环节。二十三、ACCZLC维护两单两卡(一)ACCzLC维护岗位风险清单1

4、.在交接班时,未严格执行交接班制度,异常事项交接遗漏;2 .参数编辑不仔细,复核不全面造成参数错误;3 .维护工作不到位、防护不当、违章操作导致系统设备损坏或人员伤亡风险;4 .应急处置不当导致故障扩大,数据丢失,设备损坏和人员伤亡等安全风险。“知风险口诀交接遗漏,参数错误,维护不全,处突不当。(二)ACCzLC维护岗位职责清单1 .班前准确交接安全内容和注意事项,正确穿戴、使用劳动防护用品;2 .监控LC、ACC运行状况,并按计划、操作规范开展AFC系统设备维护管理;3 .突发故障应急处置及协调,做好事后分析总结;4 .配合系统设备施工作业;5 .参加安全教育、应急演练,掌握安全技能,遵守规

5、章制度、操作规程;6 .详细做好当日工作台账的记录。“明职责”口诀执行规章保安全,维护系统促生产,新线介入统标准,资产物资强计划。(三)ACCZLC维护岗位操作卡1 .交接班确认系统运行状态,检查台账记录,确认无误后签字,开展维护和处置故障严格执行规章;2 .参数编辑、密钥制卡时双人操作并逐项核对信息及表格,完成后及时检查确认;3 .施工作业检查审批手续,核对作业内容;4 .故障处置关键数据先备份,操作后检查确认。“会操作”口诀交接作业按规,参数制卡互控,施工检查核对,关键数据备份。(四)ACCZLC维护岗位应急处置卡1 .突发事件发生时,立即响应并查看情况;2 .根据排查情况,将信息及时、准确报告,通知相关运营公司处理;3 .判断故障类别,拟订处置方案,同意后按方案执行;4 .故障排除、设备恢复正常后,及时进行数据补传入库。“能应急”口诀处突响应及时,信息报告精准,应急处置合规,数据传验入库。

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