《目标实绩达标推移图.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《目标实绩达标推移图.docx（9页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、单位生产部职称副厂长姓名谢虹目标管理项目压铸生产效率设定目标97%定义（计算公式）实际生产数标准产量可容许异常-O目标线：红线实绩线：以直方图表示图示值单位月份123456789101112目标值实际值超出值当月得分执行者签名核示者签名单位生产部职称副厂长姓名谢虹目标管理项目功牙生产效率设定目标98%定义（计算公式）实际生产数标准产量可容许异常-O目标线：红线实绩线：以直方图表示图示值单位月份123456789101112目标值实际值超出值当月得分执行者签名核示者签名单位生产部职称副厂长姓名谢虹目标管理项目整形生产效率设定目标98%定义（计算公式）实际生产数标准产量可容许异常-O目标线：红线实
2、绩线：以直方图表示图示值单位月份123456789101112目标值实际值超出值当月得分执行者签名核示者签名单位生产部职称副厂长姓名谢虹目标管理项目抛光生产效率设定目标97%定义（计算公式）实际生产数标准产量可容许异常-O目标线：红线实绩线：以直方图表示图示值单位月份123456789101112目标值实际值超出值当月得分执行者签名核示者签名单位生产部职称副厂长姓名谢虹目标管理项目研磨生产效率设定目标100%定义（计算公式）实际生产数标准产量可容许异常-0目标线：红线实绩线：以直方图表示图示值单位月份123456789101112目标值实际值超出值当月得分执行者签名核示者签名单位生产部职称副厂长姓名谢虹目标管理项目不良报废率设定目标0.5%定义（计算公式）不良报废总数实际入库总数可容许异常+0目标线：红线实绩线：以直方图表示图示值单位月份123456789101112目标值实际值超出值当月得分执行者签名核示者签名单位生产部职称副厂长姓名谢虹目标管理项目机台运转率设定目标95%定义（计算公式）停机总时数排程总时数可容许异常-O目标线：红线实绩线：以直方图表示图示值单位
