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1、党建引领文化聚合奋力谱写高质量发展新篇章西部证券是中国西北地区唯一的上市券商，作为一家国有控股金融企业，自成立以来始终坚持党的全面领导，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大和历次全会精神，以及习近平总书记历次来陕考察重要讲话、重要指示精神和国有企业党的建设重要指示重要论述,以高质量党建推动高质量发展，服从、服务于党中央决策和国家战略，将党建引领和公司治理、战略发展、文化建设相融合，稳步推进各项业务发展，积极践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化核心价值观，将公司“和合文化”理念融入企业发展，持续增强企业凝聚力、向心力和战斗力，提升公司文化“软实力”，为高质量发展奠定了
2、理论基础和文化驱动力。一、坚持党建引领，筑牢公司高质量发展的“根”与“魂”西部证券党委始终坚持“两个一以贯之”，将党建工作总体要求纳入公司章程，坚持把党的政治建设摆在首位，加强思想政治工作，抓好基层组织建设。持续推动党的全面领导与公司治理的有机结合，发挥双重优势，深入推进“双向进入、交叉任职”，不断完善公司治理体系和决策规则，厘清股东大会、董事会、监事会和管理层的职权职责边界，切实履行党委前置议事程序，充分保障党委在公司治理中发挥把方向、管大局、保落实的领导核心作用。通过建立健全党委议事决策机制，形成党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层高效经营的治理格局。公司党委始终贯彻执行党
3、中央决策部署，统一思想认识,树立和履行服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革的意识和责任，始终践行金融报国的使命担当，凝心聚力推进企业高质量发展。扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，为推动国有资本做强做优做大和公司高质量发展提供坚强的思想和组织保障。西部证券将党建工作与廉洁从业内部管理相融合，稳健、廉洁地开展各项业务，将廉洁从业管理纳入公司章程，进一步完善管理职责，建立健全廉洁从业管理领导机制和基本制度安排，落实廉洁从业管理目标和总体要求。纪律检查、内审稽核、合规风控等部门形成有效的联动监督制衡机制，充分把党内监督与企业内控相结合、党风廉政与廉洁从业相结合、反腐败与防风险相结合。坚持把廉洁文化
4、建设作为推进党风廉政建设和反腐败工作的基础性工程，立足职责定位,强化纪律教育，丰富教育内容，创新方式方法，推进廉洁文化建设与企业文化建设、精神文明建设相互渗透融合，积极践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化核心价值观,在公司营造以文化人、以文润德、以文养廉的浓厚氛围。公司党委以思想政治工作为抓手，紧密围绕巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位、巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础这一根本任务，切实履行好举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的职责使命，有力有序开展思想理论教育、党建宣传和企业文化建设等工作。为强化公司党委对宣传工作、意识形态工作和企业文化建设的领导，充分发挥党建宣传思想工作
5、的优势作用，西部证券成立了由党委书记、董事长担任组长的企业文化建设工作领导小组。形成以党建引领、文化建设工作领导小组全面牵头、主责部门全面落实、其他各部门积极配合的文化建设工作机制，并将文化建设纳入公司章程。近年来，公司党委以“第一议题”制度和党委理论学习中心组为载体，持续加强理论武装，并利用公司开设的“西部E学堂”在线学习平台和“学习强国”学习平台等途径进一步丰富学习载体，增强学习实效；还多次组织开展面向基层的理论宣讲活动，形成了党员领导干部、党支部书记、党小组组长全覆盖的多层次、分众化宣讲工作格局，有效发挥了思想政治工作统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗的重要作用。同时，公司党委持续推
6、进党史学习教育常态化长效化，组织开展形式多样、内容充实的主题实践活动。各级党组织先后组织开展了“七一重温入党誓词，牢记初心使命”主题活动和“喜迎二十大，奋进新征程”系列主题实践活动，参观了中共陕南特委机关旧址、八路军兰州办事处旧址、西安事变纪念馆等红色教育基地。公司纪委还组织党员干部赴白水县仓颉庙开展廉洁文化教育活动，通过系列实践活动，进一步加强了党性和爱国主义教育，强化践行社会主义核心价值观以及证券行业文化核心价值观、形成公司“和合文化”的思想行动自觉，树立正确思想导向，营造了健康向上的企业发展氛围，起到了统一思想、凝聚力量的效果，进一步夯实了公司谱写高质量发展新篇章的思想基础。公司党委先后
7、荣获了中共陕西省委颁发的“全省先进基层党组织”、陕西省国资委党委颁发的“先进基层党组织”“省属企业文明单位”等荣誉称号。二、打造“和合文化”理念体系，形成公司高质量发展支柱，助力公司落实责任担当西部证券党委以证券行业“合规、诚信、专业、稳健”的核心价值观作为公司企业文化理念体系的深层内核，凝练公司发展历程中形成的文化因子，聚合中华民族优秀传统文化理念，在推动企业发展的同时，一直致力于培育特色鲜明、具有时代精神的个性文化。随着近年来企业高速发展，证券行业文化的规范和相关文件的发布，企业文化又被赋予了新的元素及内涵，西部证券在传承发扬“和衷共济”“锐意进取”优良作风的同时，结合自身发展实际，以传统
8、、地域、行业文化及时代背景为遵循，通过理念征集、文化建设研讨会、实地调研和在线访谈等形式，开展了持续长期的企业文化理念体系建设调研工作，访谈高管、中层和核心员工，发放问卷近1500份，收集资料3万余字，打造出以“和聚力，合创富”为文化沟通语、四大核心理念、六大子理念为主线的“和合文化”理念体系。“和合”一词出自史记循吏列传，意为和睦同心。君子秉持贵和尚中、善解能容，厚德载物、和而不同的品格，既是中华民族优秀传统文化理念，也是君子人文品格的代表;习近平总书记在2005年时任浙江省委书记时在之江新语专栏刊文中指出，我们的祖先曾创造了无与伦比的文化，而“和合文化”正是这其中的精髓之一。西部证券发展壮
9、大的21年间，经历了由陕西证券、宝鸡证券、陕西信托和西北信托发起设立，接管健桥证券，上市发行以及一系列资本运作等重要事件，不同企业文化间相互碰撞、相互融合，与股东和合、与同业和合、与投资者和合、与员工和合和合文化”基因贯穿于西部证券发展历程。“和合”也符合目前证券行业的发展理念，“和”代表和谐、共生；“合”意为合规、稳健；“和合”谐音“荷”，代表着清正廉洁的从业文化。西部证券“和合文化”理念体系既是全体员工砥砺品格、凝聚力量的集体价值观，更是公司上下躬行践履、奋发求进的动力之源。2021年是中国共产党成立100周年，也是西部证券20年发展壮大值得铭记的年份，公司党委策划开展了“感动西部发光的平
10、凡”系列报道、“年轮印记一一献礼党的生日”主题活动、“用声音温暖往事用行动践学党史“朗诵活动等，将公司发展历程中，在平凡的岗位兢兢业业、甘于奉献、创造价值的党员和员工请到台前，讲述他们的精彩故事。一系列有温度、有深度的活动，感染着广大干部员工，以榜样为力量，形成践行“和合文化”的良好氛围，有力激发了公司文化认同、凝聚行动力量。“和合文化”不仅是驱动公司不断前进的内在动能，也成为积极履行社会责任的思想助力。公司党委深入贯彻落实脱贫攻坚和乡村振兴战略，充分发挥自身金融专业优势，动员公司力量，积极参与社会公益事业。西部证券分别与陕西省白水县、延长县和商洛一区六县共9个区县签订“一司一县”帮扶协议，截
11、至目前，累计捐赠2000余万元；向陕西省慈善协会捐赠1000万元抗击新冠肺炎疫情，荣获中华慈善总会“2020年度爱心企业”殊荣，荣获陕西省委文明办和陕西省慈善协会共同颁发的“陕西省第三届三秦善星”荣誉称号；2021年河南发生洪涝灾害时捐赠41万元；设立“商洛教育扶贫计划”，已连续4年累计提供1200多万元，为商洛市4000多名贫困大学生提供经济支持。公司党委成立“纵横有爱”志愿者服务队，以志愿者组织为载体，通过金融帮扶、教育帮扶、消费帮扶、公益帮扶、派驻村工作队等形式认真落实中央和地方以及监管部门的各项部署和要求，增强紧迫感、使命感和荣誉感，提高政治站位，狠抓工作落实，进一步巩固脱贫成果，积极
12、投身乡村振兴，为全面推进乡村振兴战略作出应有的贡献。“和合文化”是西部证券独有魅力的集中展示，是西部证券人独特品格的充分诠释，也是公司高质量发展的现实需要，更是新时代下践行证券行业文化的主动作为。“和合文化”是西部证券“聚力创富”的宝贵精神财富，是西部证券“专业化、平台化、区域化、数字化”发展战略下管理企业的基本准则，是全体员工共同遵守的行为规范和思想基础，是指引和激励西部证券人锐意进取、奋勇向前的力量源泉。“鲜衣怒马少年时，不负韶华行且知，随着“和合文化”理念体系不断赋能公司发展，全体西部证券人将在“和合文化”的指引下，不断提高文化自觉和自信，把自己的职业生涯融入“和聚力，合创富”的生动实践
13、中，与西部证券共成长、同奋进，为企业高质量发展凝聚智慧、创造价值。三、目标明确，战略领航，推进金融科技与数字化转型，实现公司金融科技价值在证券行业发展新形势下，良好的企业文化和正确的战略规划成为中小券商在危机中育先机、于变局中开新局的有利条件。西部证券结合自身资源禀赋，参考行业先进发展经验，制定了公司“十四五”战略规划，深化专业化、平台化、区域化及数字化能力建设，立足发展战略导向及服务实体经济本源，践行“金融报国”理念，设立“财富管理、投资银行、自营投资、资产管理、研究（机构）”五大业务板块。通过四家子公司开展公募基金、期货、私募股权投资及另类投资，扩大业务发展版图，为投资者提供全方位综合金融
14、服务，努力把西部证券建设成为以专业化业务与客户共同成长的一流上市综合性投资银行。公司全员秉着“和聚力，合创富”的文化理念，统一思想、步调一致，坚定不移地朝着战略目标迈步前进。当下资本市场中，金融科技与数字化的战略定位不断提升，数据能力已成为基本能力，大数据规模化的应用开始启动。西部证券围绕“十四五”战略规划，加快构建数字化架构体系，以赋能业务为导向，提升公司整体金融科技的重要性，在定位上实现金融科技被动响应到金融科技主动赋能业务、科技主导推动到科技与业务共创的两大改变。西部证券“十四五”战略规划对数字化转型和金融科技赋能业务发展提出了非常具体和明确的目标。于2021年筹建数字化转型的组织架构，
15、作为公司数字化转型工作的核心载体，主要负责以数字化驱动业务流程和经营模式变革，承担公司各业务线重大金融科技项目开发与管理工作，统筹负责金融科技相关项目小组人员组建、应用系统开发、数字化产品运营等推进落地工作，持续提升公司数字化成熟度。成立以来，数字化转型办公室已经基于定位和职能，统筹公司的金融科技资源规划安排，承接落实了一系列重点项目的系统开发建设工作，并通过对IT建设需求和预算的集中管理，大幅优化了公司采购管理流程，为公司整体IT全景架构及管理奠定了基础。目前，公司财富、研究等重点业务板块的数字化核心平台正在稳步推进，着力打造高质量治理的数字化转型发展体系，以数字化、智能化为主线，推进金融科
16、技与数字化转型，推动科技全面赋能。西部证券将以提升客户经营能力为核心，重点打造科技自研能力，开发与业务提升密切的个性化模块，以整体金融科技赋能业务，共同开拓实现局部布局前瞻创新。数字化新技术的应用和发展提升了公司业务的运营效能，将促使业务模式不断变革与创新。经营的范围不断拓展，服务的挖掘深度增强，客户的需求定位更加准确，使公司的服务模式以及治理架构逐步向高质量转变。顺应大势、积极作为，将探索出适合自身的数字化转型战略，培育技术先进、研发敏捷、渠道融合、决策精准、运营高效的创新发展动能，全面提升数字时代企业的核心竞争力。2022年是西部证券上市十周年，上市十年来，西部证券积极把握行业发展机遇，紧跟市场发展趋势，不断提升公司经营策略的前瞻性、针对性、有效性，已逐步从区域性券商成长为具有一定全国影响力的券商。上市10年来，西部证券不断刷新各项财务数据，营收从2012年的7.9亿元升至2021年的67.5亿元，增长近8倍；净资本从2012年末的40亿元升至2021年末的234亿元，增
