个人岗位工作年度总结.docx

上传人:p** 文档编号:490974 上传时间:2023-09-19 格式:DOCX 页数:14 大小:18.06KB
下载 相关 举报
个人岗位工作年度总结.docx_第1页
第1页 / 共14页
个人岗位工作年度总结.docx_第2页
第2页 / 共14页
个人岗位工作年度总结.docx_第3页
第3页 / 共14页
个人岗位工作年度总结.docx_第4页
第4页 / 共14页
个人岗位工作年度总结.docx_第5页
第5页 / 共14页
个人岗位工作年度总结.docx_第6页
第6页 / 共14页
个人岗位工作年度总结.docx_第7页
第7页 / 共14页
个人岗位工作年度总结.docx_第8页
第8页 / 共14页
个人岗位工作年度总结.docx_第9页
第9页 / 共14页
个人岗位工作年度总结.docx_第10页
第10页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《个人岗位工作年度总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人岗位工作年度总结.docx(14页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、If you forget to wake up, then I would rather close Xi悉LriL碟d啾您L 臂之力(页眉口珊)个人岗位工作年度总结个人岗位工作年度总结1设备动力部年年初成立,在公司总经办的领导和各部门、 车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧环绕完成全公 司生产任务的中心目标,认真执行服务、监督、指导、协调的工 作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态 下运行,较好地满足了生产的需要。现将设备动力部年的工 作总结如下:一、夯实设备的基础管理,不断提高设备的动态管理。1、我公司_厂是新建厂,基础管理工作是一片空白。设备动 力部成立后,陆

2、续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输 设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技 术资料等。2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程, 设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备 和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年_月份国 家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部承担的 工作表示认可,我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质 证书。二、加强计划检修的执行力度,保证设备的稳定运行。设备动力部承担着全公司设备的检修工作,由于检修组力量 薄弱,惟独一位钳工,一位电工,再加七厂的设备全是役龄

3、在_ 多年的老设备,检修任务非常繁重。针对设备的实际状况,为了 确保设备的安全、稳定运行,我设备动力部要求每一位人员要认 真负责,服从命令,听指挥,不推委,不扯皮,勇于承担责任, 增强团队的协作意识和处理各种问题的能力,规定设备管理人员 和检修人员每天到生产现场巡回检查四次,对生产现场浮现的各 种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题,要求必须在第一 时间到现场及时处理,基本做到了小事无非时,大事无非夜。1、根据设备的实际情况,每月制定设备的检修计划和维护 保养计划,检修计划的完成率都100%以上。2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用,不维护保养 设备的弊端,我们给各车间和外协施工工段下达

4、了各台设备的维 护保养计划,并催促检查、核,确保了设备的满负荷,稳定生产。3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、 空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使 用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为, 为此,我们专门制定了设备租赁及外借管理规定,对常用的 易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权 承担的规定,进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维 护保养力度。4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各 车间、外协施工工段浮现的设备问题,检查完进行讲评,并限期 整改。5、为了贯彻执行公司的“6S”管理体制,落实各项设备管理

5、 的奖罚制度,做到奖罚分明,经周检月评,对设备管理差的单 位赋予经济处罚,对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进 班组共先进机台”和“先进个人”等赋予奖励,奖金虽然很少, 但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积 极性。6、对现场浮现的设备责任事故,按“设备事故四不放过”的 原则,召开事故现场分析会,分析事故原因,落实防范措施,全 公司通报批评并赋予处罚。举一反三,采取有利措施,进一步提 高操作工人的技能和责任心,彻底消除设备操作中的不良习惯 和不安全行为。7、设备动力部暂管的供气站,负责全厂公用设备的运转,为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氤气、 天燃气、生产

6、(活)用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段 晚上加班,他们随叫随到,有求必应,确保了全厂的正常生产和 生活需要。三、参预设备的全期管理,确保固定资产的投资效益。设备动力部参预了新建一厂工程指挥部所需设备的选型、比 价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备 是交钥匙工程,但厂家只是派一、二个工人来安装,什么工具都 不带,还需我公司检修组的全力配合。再加资金,厂家创造质量, 操作工人责任事故造成损失等原因,给新装设备的稳定运转带来 了极大的艰难。1、厂家来我厂负责安装的设备,由于只派安装的工人最多 惟独2名,人少力薄,很难胜任。检修组的全体人员通力配合, 圆满地完成为了各台设备

7、的安装。他们的配合精神,也得到各厂 家 安装人员的好评。2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂 开箱检验严格按照合同、技术协议的规格型号进行检验,规格型 号不符,不予以验收。设备安装、调试完后,先由生产车间试验 收,能达到技术性能,可安全正常使用,能满足生产需要,且图 纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才 予以验收,并办理验收手续。3、因生产厂家的创造质量问题或者操作工人操作不当造成 的损坏,负责采购的人员积极与厂家联系,尽快要求厂家派人员 来厂里处理,减少损失,保证设备的正常运转。4、我公司成立配置的创造设备是当前国内比较先进的设备, 技术含量较高,绝大部份

8、都是微机数字化控制,操作难度较大。为了能使用好、修好这些设备,我们先后协助生产厂家举办 了 12期培训班,受培训的人员达到96人次。参加培训的人员主要 有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的 车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备,诸如数控 等离子切割机等,一次培训操作人员难以掌握,我们就二次请厂 家技术人员再次进行培训,使这些设备能够正常生产,浮现故障 能及时消除,保证了设备的正常运转。个人岗位工作年度总结2年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电 处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务, 保证了一年公司的生产任务圆满完成,同时为一年的生产打下

9、了 坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对 年的工作情况作出以下总结:一、班组管理1、安全重于泰山,时刻牢记防患于未然。通过每周班组 长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安 全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了 定期检验。通过大家的努力,年设备处未发生一起重大安全 事故。2、6S管理。通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了 员工行为。在日常工作中,组织班组长学习要强调班组清洁卫生 管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事 事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备管理1、每一个月定期对车间设备进行日常保养检查

10、。随时监督 员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐 患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维修工作。(1)重视保养,减少维修。按照制定的设备保养计划对公司 行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设 备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻 底排除故障隐患,二保完成率达100%。(2)对重点设备维修做到抢修及时。要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配 合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保 维修质量,顺利完成为了各项抢修、维修工作。(3)特种设备管理。完善了压力容器和起

11、重设备的台帐,配 合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了 定期对其进行检验。(4)叉车管理。重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规 范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查, 催促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的 人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。3、设备项修工作。按照日常点检和维修中发现的隐患进行 了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进 行了项修,整改后设备使用正常。4、配件管理。对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了 设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网, 随时保证配件的库存,保证了今年生产维修

12、及时性。5、公司安全质量标准化达2级工作。_年8月份公司起动安 全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个 月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好 了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习 设备管理新的思路。年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自 己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备 点检管理模式。依据此目标,在一年的工作中,不断提高自己 业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自 己的创新能力,为年公司完成生产任务,提升设备管理水平 积极准备。个人岗位工作年度总结3我是营业部的

13、刘丽平。首先,我很庆幸自己能在邮政储蓄银 行这样一个充满朝气、团结而又温馨的单位里工作。踏入邮政储 蓄工作岗位已将近3个月了,通过对业务培训学习和同事们的业 务指导,我逐渐熟悉了柜台业务,在实际工作过程中也感触颇深, 主要有以下几个方面:一、敢于面对新岗位,敢于接受新挑战。此前我从未从事过金融行业,面对一个全新的岗位,如何熟 悉好柜台工作是我急需解决的问题。我们储蓄柜员主要就是前台 工作,并负责金融产品的柜面营销。我们每一个柜员都是本行的 一扇窗口,柜台工作的好坏,直接影响到我行的储蓄额。根据 新岗位的特点我框定了几点工作思路:柜台工作必须细心;对待 客户要热情;工作上要虚心;工作之外也要多思

14、量并不断学习。通 过一段时间的努力,我的业务逐渐熟悉,办理业务的速度也明显提高。二、“不断充电”,努力提高个人素质。来到本行才短短三个月,但是我却感觉到一种前所未有的压 力。这份压力,有一部份是来自于我自身能力的不足,但更重要 的是来自于领导和同事们那种不断学习,锐意进取的精神。正是 他们深深的感染了我,使我懂得了学习的重要性。所以在业余时 间我积极学习相关的业务知识,并积极复习银行从业的各门考 试。三、集思广益,斗胆创新才干有效推动业务发展。在谈到工作体味时,我认为这是一种很好的交流方式。通过 大家的集思广益,可以使我们互相学习,更可以使我行的业务快 速发展。就拿当前的工作来说,我们缺少一位

15、大堂经理,不能给顾客 更好的解说与指导办理相关的业务,特殊是在理财产品这一块。 现以我个人观点来说,我们可以在歇息期间自己去找客户推荐我 们的产品,并发放一些理财产品的资料,当顾客有疑问我们不能 回答时,我们就把问题记录下来,再回到本行请教业务经理和同 事。这样,不仅能让我们更熟悉产品,也达到顾客想办理我们产 品的需要。然后,每周都有晨会,大家可以开辟创新,活跃思维, 提出一些能让顾客不流失,更能新增顾客*的想法。就算是可 笑的想法,提出来让大家讨论下,也许还真的是一个好想法呢?所以,我们都要带着问题做事,引进更多的顾客。个人岗位工作年度总结4时光飞逝,充满收获的年即将过去,总结今年的设备管

16、理工作基本完成为了公司预定的设备管理工作计划和设备修理 维 护计划中的各项指标,设备没有浮现重大问题,没有发生重 大人身安全事故及设备安全事故,现就具体工作做如下工作总结:一、年初生产繁忙发挥老设备效率。今年我队重新启用了 32钻机,32钻机是老设备,安全系数 较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来 比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固向来以来未 浮现大的设备事故。从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设 备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好 检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整 改,不能即将整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项 十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备 性能,顺利生产。7月份,70钻机在汉涧安装试运行,使得我队 重新接

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!