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1、公司安全装置管理要求1 .安全装置与其所属设备不可分割，应与设备管理揉合到一块进行管 理，保证其始终处于齐全、可靠、有效的良好状态。2 .坚持“谁主管、谁负责”的原则，各队逐级落实管理责任、内容和 工作标准，安全部门应做好监督工作。3 .各施工队必须对所管辖的安全装置、设施逐项逐件分解到人进行管 理、检查、维护、修护和修复，并按规定建卡管理。4 .对于新增设的安全装置与设施，一经投入运行，使用者必须负责管 理。5 .安全装置、设施损坏后要尽快组织修复，在未修复之前岗位必须设 警示标志。否则，发生的一切后果由该责任队负责。6 .检修或抢修后，安全装置与设施必须及时复位，经生产单位验收后 方可交工
2、。凡未恢复安全装置与设施的设备不得交付使用。7 .凡特种设备如起重机械、锅炉、压力容器的安全装置与设施，必须 按照国家规定进行管理使用。8 .各类安全检查中，安全装置、设施是否完好、运行情况是否正常应 列为重点检查内容之一。9 .公司建立安全装置设施台帐，台帐应明确所有安全装置、设施 的名称、型号、安装部位及数量，以及管理责任等。凡生产现场安全 栏杆、安全阀、防护罩、报警器等均属安全防护装置设施，必须保持 齐全有效，安全可靠。10 .公司根据安全装置、设施的使用维护、点检标准及相关要求纳入 相关管理制度并传达到相关岗位。IL各区域所辖范围的安全装置、设施必须保证完好有效，任何人不 得擅自拆卸和
3、挪用。12 .各岗位要每班对所辖设备的安全装置和设施的点检维护，点检中 发现安全装置、设施有异常情况，要及时汇报班长，由班长汇总统一 后报作业长组织整改。13 .分厂负责人每天要对自己负责区域内的安全装置设施进行检查， 发现安全装置设施损坏、缺失、丧失功能等情况要立即组织整改，应 根据相关标准对整改后的安全装置、设施的有效性进行验证，如达不 到安全精度和保护要求及时向公司反映，联系厂相关部门组织整改。14 .公司领导每周上岗检查自己负责设备安全防护装置设施情况，发 现隐患要定责任人、定整改时限、定临时防护措施，按照“三定四不 推”原则进行上报和处理。15 .现场所有的安全装置设施必须保证完好、齐全，在安全装置设施 整改修复期间必须有临时安全防护措施，并组织岗位人员培训学习。16 .安全员发现安全防护装置设施隐患和各种问题要每天督促班组处 理，并检查临时防护措施的有效性和培训情况，到期未整改或整改不 了的问题必须汇报公司相关部门反映组织处理。17 .安全大检查要将安全防护装置设施作为一项重要内容，检查结果 要统计汇总，对查出的各种问题及时通报相关班组尽快整改，并对整 改完成情况复检。18 .凡因检修施工移动、损坏安全防护装置设施的必须在检修完后予 以恢复，否则一律不准验收投产，按规定进行处罚。
