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数据分析岗位月度绩效考核表KPI被考核 人姓名所属部门：岗位名称：考核人：考核月份：考核项 目指标名 称考核方法目标 值权重考核期 间考核人评分HR复核考核人本月目 标本月完 成考核人 评分销售目 标管理销售计 划完成 率指标完成率=实际销售/计划销售额（万/月），按每 + 1%, +3. 3分的比例计算,加分至200分为 止（此销售业绩为含税）100%20%月度财务部 经理销售毛 利率（实际销售收入-销售成本）/实际销售收入*100%， 按每+ 1%, +2分的比例计算10%月度财务部 经理营销报 表管理报表编 制及时 性每日早上9点邮件形式提供销售计划与实际执行报 告，并进行差异分析；每月月初前5日内提供月度 报告，并对实际差异进行分析。每无故延迟一次扣 10分，以此叠加。100%20%月度绩评中 心报表数 据的准 确性各类报表数据是否准确无误，具体执行情况由上级 进行评分,每发生一处重要错误扣5分100%30%月度绩评中 心数据分 析数据分 析报告 有效性对营销报表的数据进行挖掘，定期提交数据分析报 告。为经营决策做支持。根据具体执行情况，由直 接上级评分。加分到110分为止。100%20%月度绩评中 心本次考核得分合计（个人台账总分二Z单项指标得分X单项权重二审核得分）被考核人签字日期年月日考核人签字日期年月日
