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1、电气有限公司员工绩效考核表岗位：机架装配指标类型：硬彳性指标考核周期：月度考核日J期：序 号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核 标准评分权重得分1领料准确性指员工领料过程中准确领 料，未出现差错或反复不合格换料程序仓库留 存加强领料管理，提高领料 准确性，减少时间浪费每错误一次扣10分100分10%2加工符合工艺、 图纸要求指物料的加工工艺和程序、 标准符合工艺、图纸要求工艺检查记录单、 质检记录加强物料加工管理，推行 标准化每错误一次扣10分100分30%3是否有漏装、装 错指机架装配过程中有漏装、 装错等情况质量问题统计表加强物料加工管理，保证 生产正常运行每错误一次扣5分100
2、分10%4物料是否存在质 量问题，有无记 录指对存在问题的物料/流程卡 及时报告，并作记录车间主任反馈加强原材料审查，保障物 料符合要求每漏报次扣20分100分10%5是否按规定保养 机器按照机械设备保养要求按时 按规定保养机械设备设备例行检查记录表， 设备维修记录表加强设备管理，保证机械 设备状态良好每出现一次保养不合 格扣10分，出现一次 机械故障（因保养不 周造成的）扣100分100分10%6是否能够按时完 成工作任务按照生产进度要求完成生产 任务生产进度汇总单加强生产进度管理，保障 生产任务按时完成每出现一次不能按时 完成生产任务扣10分100分30%综合得分被考核人:考核人:审核人:
