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1、公务员平时考核工作方案为进一步强化公务员日常管理和监督，完善考核工作机制，提高工作效能，转变工作作风，激励公务员立足岗位干事创业、主动作为，根据中华人民共和国公务员法公务员平时考核办法（试行）公务员平时考核试点工作实施意见等有关规定，结合实际，制定本方案。一、工作原则根据党的十八大关于“完善干部考核评价机制”和X总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，平时考核坚持统筹兼顾、合理安排、切实管用、简便易行、注重实绩、讲求实效的原则。以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，坚持树立正确的政绩观，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，提高单位年度考核工作质量和效果。建立健全平时
2、考核制度，加强干部职工的日常管理，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励干部职工发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神。二、考核范围科级及以下公务员。三、考核内容平时考核公务员的职位职责和所承担的工作任务，重点考核深入学习贯彻X新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。平时考核以公务员德、能、勤、绩、廉等方面日常表现和履行岗位职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤情况为依据，对其工作业绩、工作效率、工作作风等方面作出评价。
3、注重考核深入学习贯彻X新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。四、考核方法平时考核以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，以工作实绩和平时表现为重点，实行定性与定量考核相结合，自记自评与领导评价、民主考评相结合，统一组织与分级负责相结合。平时考核推行周记实、季小结考评、年总结考核的方法。即：被考核人每周要对个人工作进行记实；被考核人每季度依据周记实情况组织工作小结，进行民主考评；单位年底考核依据季考评情况进行综合评价。五、考核程序科室在明确当年工作目标任务的前提下
4、，将职位职责及年度工作目标任务分解到人，把履行职责、完成工作任务时限、标准、数量、质量作为考核的基本依据，由被考核人填写个人岗位职责和工作任务认定表。平时考核以季度为周期开展，按照以下程序进行：（一）周记实。每周末，被考核人以工作周记的形式，将当周履行岗位职责、完成工作目标任务的数量、重点工作进展情况如实记录在周工作记实表上。个人工作周记要真实客观，必须做到及时、全面、准确、具体。及时，就是要尽快记录工作情况，以周为记实周期，要便于操作。全面，就是要求记录个人全部工作情况，对每周所完成的工作进行梳理，不要遗漏。准确，就是如实记载所做的工作，明确是牵头负责、为主承办或参与帮助、共同研究等。具体，
5、就是能够量化的内容都要量化，准确记录工作所用时间、开展工作地点、工作所取得的成效等。（二）季小结考评。每季度末科室负责人组织本科室被考核人开展一次民主测评，被考核人将当季度履行岗位职责、完成工作目标任务和重点工作、出勤等情况进行总结，对工作完成情况、工作得失进行自我评价，对未完成的工作说明理由。科室负责人结合被考核人出勤、工作态度等因素,分别写出评鉴意见，提出本季度的考核等次，经分管领导审签后，经办考核工作领导小组研究审定，写出评鉴意见，提出本季度的考核等次。审核评鉴要坚持客观公正，结合日常了解，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果。综合科采取适当方式，及时向公务员本人
6、反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。（三）年总结考核。结合公务员年度考核工作，被考核人按照履行岗位职责、学习情况、纪律作风情况等有关要求进行全面总结，并依据各季度考评结果，对公务员的“德、能、勤、绩、廉”进行一次全面考评。在公务员年度考核结果确定后，经考核工作领导小组审核评鉴，报组织部备案。六、结果运用（一）等次划分。平时考核结果分为“好”、“较好”、“一般”和“较差”4个等次，评“好”等次人数一般应控制在参加考核人数的40%以内。（二）结果使用。平时考核结果是年度考核确定等次的基础和依据，平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结
7、果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。年度考核等次根据平时考核情况综合确定，公务员季度考评结果均在“较好”等次以上，且至少有两次“好”等次的，年度考核方可确定为“优秀”等次；季度考评结果“一般”等次有一次的，年度考核不能确定为“优秀”等次；季度考评结果“一般”、“较差”等次累计次数两次及以上，年度考核结果原则上应当确定为基本称职或者不称职等次；季度考核结果均为较差等次，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表，对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时予以表扬，可以按照有关规定给予
8、物质奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。七、组织领导为加强公务员平时考核工作的组织领导，成立XXXX考核工作领导小组，组长由党组书记、主任担任，成员由党组班子成员组成。领导小组下设在办综合科，负责考核的组织协调备案等相关工作，具体履行以下职责：L制定平时考核工作方案；2 .组织、指导、监督平时考核工作；3 .审核被考核人对考核结果不服的复核申请；4 .负责平时考核工作总结，提出改进
9、建议。八、相关事宜公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次，并及时给予奖励。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。新录用公务员试用期内参加平时考核，不确定等次，由单位分管领导签注考核评价意见，作为试用期考核和任职定级的依据。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核根据实际情况合理安排。公务员援派或者挂职期间，由接收单位进行平时考核。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。公务员经批准享受国家规
10、定假期按出勤对待。公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不写评语、不定等次。受处分公务员的平时考核结果依据行政机关公务员处分条例等规定确定。受警告处分期间，平时考核不得确定为“好”等次；受记过、记大过、降级、撤职处分的，处分期内平时考核只写评价意见，不定等次，解除处分后平时考核按规定进行。公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。公务员对本人考核结果有异议的，可以向办综合科反映。附件：1.个人岗位职责和工作任务认定表2 .周工作记实表3 .季度平时考核
11、登记表4 .平时考核测评表5 .平时考核结果备案表年个人岗位职责和工作任务认定表姓名性别生月出年政治面貌任现职时间单位及职务从事或分管工作设构能内机职人位责本岗职年度工作目标任务（数量、完成时限、标准）内设机构负责人认定意见签名：年月日单位分管领导意见签名：年月日周工作记实（年月曰一年月日）日期履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）星期一（月日）星期二（月日）星期三（月日）星期四（月日）星期五（月日）星期六（月日）星期日（月日）出勤情况（由科室负责人填写）出勤()天病事假()天迟到早退()次填写时间本人签名年第季度平时考核登记表姓名性别出生年月治貌政面任现职时间单位及职务从事或分管工作度
12、标务季的本口任个人工作总结（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤（）天病事假（）天迟到早退（）次科室负责人评语和考核等次建议签名：年月日分管领导意见签名：年月0为确定等次或不参加考核情况说明本人意见签名：年月0注：出勤情况由科室负责人填写公务员平时考核测评表评价项目德（20分）能（10分）勤（10分）绩（20分）廉（10分）综合评价（30分）评价等次（分被评测人好16-20较好12-16一般8-12较差8分以下好8-10较好6-8一般4-6较差4分以下好8-10较好6-8一般4-6较差4分以下好16-20较好12-16一般8-12较差8分以下好8-10较好6-8一般4-6较差4分以下好24-30较好18-24一般12-18较差12分以下注：在每个评价项目相应的栏中填写相应分值，超过或小于固定分值视为无效平时考核结果备案表（2020年度）机关：（盖章）填表日期：年月日序号姓名现任职务平时考核结果备注第一季度（等次）第二季度（等次）第三季度（等次）第四季度（等次）123机关负责人:填表人:
