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1、公务员考核工作经验交流材料“三个一”做实公务员平时考核工作近年来，*市积极探索推动公务员平时考核与机关党建、领导干部履职尽责考核相融合，通过信息化手段，做实公务员平时考核工作，确保“考有标准、评有载体、用有依据”。“一盘棋”谋划，全员考核“无遗漏”。修订完善公务员平时考核工作的实施意见、制发公务员网上在线平时考核办法，开展公务员平时考核项目创新。将市直机关公务员、事业编制人员、工勤人员及领导干部全部纳入考核范围，同时，将机关党建、领导干部履职尽责内容嵌入公务员平时考核目标设置、审核评鉴等环节，将平时考核要求列入机关党建责任清单、纳入干部履职尽责项目内容，一起谋划、一起部署、一起考核。“通过平时
2、考核系统，便于市委更加直观地了解市直单位党组班子成员每月、每季度工作推进和落实情况，随时接受市委领导和所在单位干部群众的查阅、评分及监督，改变了以往每年仅一次的履职尽责考核，全局192名公务员平时考核无遗漏、全覆盖。”*市市场监督管理局主要负责人方孝春说。“一体化”设计，多维考核“无死角”。围绕公务员平时考核、机关党建考核、领导干部履职尽责考核的共性特征，设置考核指标，采取“一定、两式、三记、四评”方式考核。“一定”即定目标任务。将平时考核目标分工作任务和党建任务两项，其中工作任务分业务目标、交办任务，党建任务分党建目标、十星承诺，每个指标体系按岗位设置相应的基本任务清单。“两式”即采用“半年
3、考评、进度考评”两种考核方式。对事务性工作按月分解，根据时间进度考核；对项目性工作按工作进度适时开展考核。“三记”即平时考核采用全程记实，每周工作计划，每月记实，每季度小结。“四评”即审核评鉴采用“个人自评、支部互评、分管领导初评、党委党组评定”方式进行。全市市直机关1530个党支部以主题党日为载体，定期对市直机关4500余名干部日常表现进行现场评价，实现了360度全方位考核，让真正干了实事有实绩的公务员有“说头”有“看头”。“一键式”操作，全程可视“无盲区”o充分运用信息化手段推进平时考核，研发*市公务员网上在线平时考核系统，公务员平时考核、机关党建及领导班子履职尽责考核实现一键操作。干部每周填写工作计划，每月网上记实。系统对照年初每月任务，自动检索完成情况，当月未完成任务的，系统自动提示剩余时间，通过进度提醒实现过程督办。系统定期按照量化评分权重自动生成平时考核成绩，每季度将考核等次及评价意见反馈给考核对象，实事求是肯定成绩、指出不足、督促改进。”以前考核要填一摞表，现在几分钟就能完成测评表填报，全委干部64人一键式督办，省时又省力。”*市发改委人事科长刘媛圆在接受平时考核时说。
