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1、XX区科技和工业信息化局“建章立制争先晋位提升月活动方案一、总体要求围绕“五个一”，结合“三转三提”活动，引导全体干部转观念、实现提境界，转思路、实现提标准，转作风、实现提质效，切实解决干部队伍中存在的担当意识和争先意识不强，思想不解放，缺乏争劲、闯劲等问题，持续做到“三个到位”即“落实工作的大局意识要到位、考核细则的透彻掌握要到位、全方位多层次动态对接上级的力度要到位，锻造一支作风过硬的科工铁军，推动各项考核指标实现“三个晋位”即“保先晋位、争先晋位、破难晋位”，以优异的成绩向区委、区政府交一份满意的答卷。二、时间安排即日起至5月31日三、活动内容此次活动以“大兴三大作风、健全三大机制、做到
2、三个结合、确保三个晋位”为抓手，营造团结干事的浓厚氛围。（一）大兴学习之风，结合任务目标，健全分析调度机制。各科室要将承担考核指标细化分解到具体人员，让每名干部都明确自己的职责和任务，及时跟进学习指标最新要求，掌握指标最新动态，精准吃透各项考核细则，增强工作的针对性、预见性、实效性。要善于分析研究，位次靠前的优势指标，要在保先晋位上下功夫；中等位次的指标，要在争先晋位上下功夫；相对落后的指标，要在破难晋位上下功夫，及时补齐弱项，全力推动考核工作整体实效。（二）大兴调研之风，结合发展现状，健全包联帮扶机制。要对照考核指标,梳理重点企业清单，并逐企分包到具体人员。包联责任人要聚焦企业发展中的主要矛
3、盾和关键问题，定期通过“线上+线下”的形式对企业经营情况进行调研，靠前服务、创新思路、精准施策，着力解决一批企业遇到的“堵点”“难点”问题。各科室间要密切配合，对涉及多层次、多环节的重要事项和问题，特别是共性和普遍性问题，要进一步明确职责任务，构建起横向协作、纵向联动、条块结合的整体工作格局，有效推动企业指标数据稳中向好。（三）大兴纪律之风，结合素质提升，健全督导通报机制。健全主要领导关注事项及进展清单、考核指标“五个清单”等台账，并根据各科室在接收通知和回复、文件领取及签收、工作落实情况反馈、存在问题整改情况、值班值守工作等方面未能按照要求落实到位情况进行督导通报，切实做到“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当“养成崇尚实干、狠抓落实的工作作风。四、活动要求一要高度重视。此次活动旨在进一步转变各科室作风，狠抓重点工作末端落实。各科室要全力抓实抓好，以此推动各项目标任务顺利完成，形成干事创业、竞相争先的良好局面。二要压实责任。此次活动主要领导亲自部署、亲自调度、亲自推进，各科室要压实责任、强化督导，完善任务清单，分解责任到人，倒排工期、挂图作战，确保活动实效。三要确保成效。各科室要按照“分内事认真干、交叉事主动干”的要求，立足岗位职责，做到真抓真干、敢抓敢干、善抓善干，确保活动取得显著成效。
