物业管理岗位职责框架(十一篇).docx

上传人:p** 文档编号:499585 上传时间:2023-09-26 格式:DOCX 页数:9 大小:21.81KB
下载 相关 举报
物业管理岗位职责框架(十一篇).docx_第1页
第1页 / 共9页
物业管理岗位职责框架(十一篇).docx_第2页
第2页 / 共9页
物业管理岗位职责框架(十一篇).docx_第3页
第3页 / 共9页
物业管理岗位职责框架(十一篇).docx_第4页
第4页 / 共9页
物业管理岗位职责框架(十一篇).docx_第5页
第5页 / 共9页
物业管理岗位职责框架(十一篇).docx_第6页
第6页 / 共9页
物业管理岗位职责框架(十一篇).docx_第7页
第7页 / 共9页
物业管理岗位职责框架(十一篇).docx_第8页
第8页 / 共9页
物业管理岗位职责框架(十一篇).docx_第9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物业管理岗位职责框架(十一篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理岗位职责框架(十一篇).docx(9页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、物业管理岗位职责框架(十一篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。物业管理岗位职责框架篇一1、物业检查及维护,物业日常维护,建立物业档案以及大型维修事项需求提交及进度效果跟进;2、公共办公环境条件的监督,按公共办公环境保障的标准,协调、联合、监督相应组别人员执行标准,制定公共办公环境保障的标准;3、公共环境的改善,跟进定期维护事项,改善公共环境,满足其他临时项目需求;4、公共办公设施管理,制定公

2、共办公设施使用及管理的标准,监督公共办公设施的使用;5、协助办公楼内其他行政服务。岗位要求:1、本科以上的学历,有一年以上的工作经验,行政管理专业类或有相关从业经验可不限专业;2、沟通能力强,能独立自发解决问题,有结果导向意3、逻辑清晰,思维严密;4、观察力较好,能准确分析问题,能独立提出解决问题的思路;5、对物业管理工作有一定的认识,对常见办公设施设备有了解。物业管理岗位职责框架篇二1、全面负责销售案场物业管理工作,统筹协调案场安保、保洁、迎宾、客服、报修、绿化等工作;2、协调与地产营销部、销售代理公司等各方关系,保持良好沟通,及时反映及处理相关问题;3、配合地产营销活动日常组织安排,处理案

3、场突发事件;4、销售案场各个班组团队的建设,负责销售案场团队绩效考核及定期会议开展;5、指导案场现有业务,提高服务水平,统筹开展相关培训;6、定期向上级领导汇报案场的运行情况及团队稳定情况。物业管理岗位职责框架篇三1 .制度及标准建设:制定、完善资产公司物业管理制度、物业管理流程;协助不同业态建立物业服务标准;整理行业相关数据使得物业服务跟行业标准可对照、可对标。2 .物业预算管理:审核物业公司提交的年度物业预算并跟项目沟通一致,并按照要求上报公司审核;要求项目建立物业预算台账动态管理,确保预算执行不超支。3 .物业费调整:研究相关业态物业服务收费标准,针对相关标准研究物业费是否匹配服务标准,

4、并依据最终调研结果调整物业收费。4 .物业成本管理:监督各业态各项目物业成本,并在物业类招标过程中提供相关技术支持,监督各业态各项目招标结果满足成本&标准管理双重要求。5 .设备设施管理:监督物业公司或管理公司对设备设施的维护管理,确保设备设施安全高效运行;核对物业对设备设施维护的成本投入合理性,节约物业设备设施维护保养成本;监督物业建立设备设施台账,以及设备设施大中修,做到设备维护情况可追溯。6 .信息化平台建设:辅助资产公司完善、提升招采信息平台功能并与控股公司建立共享;推动并指导各业态各项目物业成本信息平台应用和共享。7 .其他:负责物业管理培训工作;负责管辖项目及行业数据的收集

5、及整理,建立健全资产公司物业管理数据库;完成上级领导临时交办的工作任务。1 .全日制大学本科及以上学历,学士及以上学位;2 .八年以上相关工作经验;3 .具备物业管理相关证书者优先。物业管理岗位职责框架篇四1、机电运维平台日常管理、系统维护;2、机电运维平台优化升级工作跟进;3、强电、给排水、电梯、中央空调等系统日常运维线上监管工作;4、能效管理平台日常管理、系统维护;5、主导能效管理小组日常工作,地园区各区域及对客面的能效实施动态监测、监督各服务中心对能耗异常现场的及时处置、技术指导等工作;6、能效分析报告的编辑工作;物业管理岗位职责框架篇五1、全面负责客户服务、投诉处理、社区文化建设、现场

6、客户感观品质监控以及便民服务工作开展;2、掌握各项费用的收缴情况,做好费用催缴工作,保障年度收缴率及满意度达标;3、带领部门做好零星交房预约及交房服务工作,带领部门做好装修手续办理及装修管理工作;4、做好空置房管理工作;5、定期组织业主访谈,增加与业主的沟通和联系,了解客户需求,及时对现实及潜在需求进行分析研究,创造性地开拓客户服务项目及品质提升,组织实施;6、对客服团队进行管理并定期组织部门培训,全面提升员工素质及业务技能;7、落实管理制度及岗位作业标准的实施情况,并对服务流程不断完善、优化,指导部门员工完成工作目标和计划;8、监督物业营销服务及销售配合工作;9、完成上级交办的其他工作。物业

7、管理岗位职责框架篇六1、按照物业服务合同约定,履行物业服务区域的设施设备的维修、养护和管理,做好绿化和环境卫生及安全防范等工作;2、认真贯彻落实公司的经营方针,完成公司下达的经营管理目标,持续提高经营管理质量;3、组织实施公司质量管理体系,服务达到质量标准,持续提高客户服务质量;4、批准并实施本部门的客户服务方案,协助集团或者公司本部并且做好客户满意度调查工作;5、合理配置本部门人力资源,督促、指导、培训、激励、考核下属员工,持续提高员工满意度;6、落实公司安全生产责任制;7、完成上级安排的其他工作或任务。物业管理岗位职责框架篇七1、负责物业部员工的培训、工作安排及工作监督等;2、负责执行园区

8、包括但不限于保安、保洁、消防、安全、维修等的日常运作,并随时向经理汇报;3、合理分派工作给下属员工,确保他们严格遵照公司的指示工作;4、监管属下的员工素质,负责员工培训考核,确保他们的工作达到公司的要求水准;5、负责园区安全、消防等台账资料的整理、保管;6、定期巡查园区、宿舍,范围包括但不限于保安、保洁工作,电梯安全,消防安全等;7、领导要求的其他工作。物业管理岗位职责框架篇八1 .协助上级主管,做好所在项目安全保卫及秩序维护工作,确保所在项目的内部治安秩序。2 .注意仪容仪表,按规定着装并佩戴铭牌,保持服装清洁整齐,始终保持良好的精神面貌。3 .文明服务,礼貌待人,见客人主动问好,并提供必要

9、的帮助。4 .接班后认真查阅上一班次的值班记录,跟进未处理问题的解决结果。5按指定路线和速度巡查,对进出本项目的可疑人物进行监控,并做好巡查书面记录。6 .巡查时,查看楼层所有消防器材是否齐全、完好并处于正常状态。7 .巡查时,按规定打巡更仪,及时发现、查清可疑人员情况。8 .保证所在项目楼层各通道畅通,禁止任何人在公共区域堆放任何物品。9 .严格执行各当值岗位的管理要求。10 .确保所在项目的安全,纠正不安全行为,预防意外事件的发生。一旦发生紧急情况,应立即通知当值高级管理员,由高级管理员带领员工一起处理,必要时向管理处。11 .发挥工作主动性与积极性,按时参加培训,完成上级主管交办的其他任

10、务。12 .须遵守xx及员工工作指南的各项规定。13 .对公共区域设施设备发生损坏的,需及时通知相关责任部门予以跟进。14 .须绝对服从上级的合理工作安排。15 .进入单元发放报刊时,必须遵守公司、用语规范,对可疑的事和人等先询问,并及时通知相关人员予以跟进处理。16 .邮局所送挂号信件及退信必须登记造册,便于核查。17 .做好各类钥匙的借用及归还记录。18 .未征得管理处同意,任何无关人员严禁进入消防监控指挥中心。19 .服从及完成公司安排的各项合理工作。物业管理岗位职责框架篇九U负责项目物业服务管理的全面工作,向项目负责人负责;2o根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向

11、辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;3o拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本项目的经营管理状况负责;4o负责制定管辖项目各类规章制度和防范措施,指导保安处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;5o对管辖项目内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,并提出处理建议;6o指导检查管辖项目内的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;7o每天对所管理的物业进行巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对管辖项目的安全负责;8o上级安排的其他工作。物业管理岗位职责框架篇十1、公寓的现场

12、日常管理和入住客户问题处理(客户接待,办理住户入住、收缴租金、退租、清算等);2、负责公寓招租工作,开展招租信息发布,采取有效的措施保证公寓出租率;3、根据运营的工作规定和服务标准开展公寓的日常管理和服务;4、及时掌握公寓的运营状态,联系安排房间维修与保养维护;5、维护好社会关系(客户关系,邻里关系),及时处理突发事件;6、定期按照公司要求制作门店的运营报表,并与财务对接;7、处理租客投诉,不断改善公寓的运营与维护。物业管理岗位职责框架篇十一1、负责文件编辑、打印、分发,各种文件、资料的存档,办公用品的分发。2、负责资料的分类保管、日常借阅管理和确保无损,定期核对补缺。3、负责部门人员考勤、排班,上报。4、配合落实责任制和工作标准,完成绩效指标,并对工作完成情况进行评价和考核O5、处理本部门的所有文件及每天安全巡查报告摘录。6、处理部门行政事务,准备每月月报及其它报告。7、完成领导安排的其他工作。8、负责每日的品质巡查,跟踪督促各部门品质改善进度。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!