高级咨询顾问培训教材.ppt

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4、理营利模式原理WOMwinoriginmodel成功企业成功企业利润点利润点营利模式营利模式16培训17培训企业重生原理企业重生原理婴儿期婴儿期青春期青春期盛年期盛年期官僚期官僚期衰老期衰老期消亡期消亡期18培训系统优势原理系统优势原理核心竞争能力与系统竞争能力核心竞争能力与系统竞争能力核心核心能力能力基本能力基本能力系统竞争能力系统竞争能力=核心能力核心能力基本能力基本能力+坦克坦克攻守全能攻守全能炮炮进攻进攻车车防守防守支持进攻支持进攻19培训20培训咨询业发展的影响因素咨询业发展的影响因素1.市场竞争市场竞争可不可做可不可做2.人力资源人力资源能不能做能不能做3.业务模式业务模式怎样去做

5、怎样去做4.产业结构产业结构硬件条件硬件条件5.产业政策产业政策软件条件软件条件21培训随机漫步模式随机漫步模式以市场机会为导向以市场机会为导向22培训专业系统模式专业系统模式23培训营销平台模式营销平台模式专家专家咨询公司咨询公司客户客户24培训综合业务模式综合业务模式打造咨询行业航空母舰打造咨询行业航空母舰25培训26培训成功咨询要点成功咨询要点战略规划咨询战略规划咨询赢利模式设计咨询赢利模式设计咨询营销咨询营销咨询组织架构咨询组织架构咨询人力资源咨询人力资源咨询27培训28培训咨询能力的提升咨询能力的提升迎和客户迎和客户无微不至无微不至说明他人说明他人适应环境适应环境大力推进大力推进29

6、培训30培训管理顾问的能力素养管理顾问的能力素养1.专业理论素养专业理论素养2.职业道德修养职业道德修养3.学习能力学习能力4.纠错能力纠错能力5.信息处理能力信息处理能力6.领导力领导力7.执行力执行力8.从业经验从业经验31培训咨询作业的关键能力咨询作业的关键能力v 前期前期理念宣导理念宣导v 中期中期项目突破项目突破v 后期后期全线纵深全线纵深32培训咨询营销的三个层面咨询营销的三个层面 第一层面第一层面技术技术 第二层面第二层面战略战略 第三层面第三层面人格人格33培训管理顾问的职业生涯管理顾问的职业生涯给自己一个定位;给自己一个定位;给自己一个目标;给自己一个目标;要有一套产品;要有一套产品;有一个品牌;有一个品牌;找到学习的标榜。找到学习的标榜。

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