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电气有限公司员工绩效考核表岗位：控制插件指标类型：硬性指标考核周期：月J要考核日典目：序号KPIKPl说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分1领料准确性指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复不合格换料程序仓库留存加强零料管理，提高领料准确性，减少时间浪费每错误一次扣10分100分10%2加工符合工艺、图纸要求指物料的加工工艺和程序、标准符合工艺、图纸要求工艺检查记录单、质检记录加强物料加工管理，推行标准化每错误一次扣10分100分20%3是否有漏插、混插、插反指插件过程中有漏插、混插、插反等情况质量问题统计表加强物料加工管理，保证生产质量每错误一次扣20分100分30%4物料是否存在质量问题，有无记泉指元器件的损坏、图纸不符等问题及时报告，并作记录车间主任反馈加强原材料审查，保障物料符合要求每漏报一次扣20分100分10%5是否能够按时完成工作任务按照生产进度要求完成生产任务生产进度汇总单加强生产进度管理，保障生产任务按时完成每出现一次不能按时完成生产任务扣10分100分20%6是否按规定保养机器按照机械设备保养要求按时按规定保养机械设备设备例行检查记录表，设备维修记录表加强设备管理，保证机械设备状态良好每出现一次保养不合格扣10分，出现一次机械故障（因保养不周造成的）扣100分100分10%综合得分被考核人:考核人:审核人:
