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1、教师日常绩效考核表岗位基本信息如下：岗位名称：所属部门：直接上级：岗位工作目标如下：序号岗位出勤迟到事假病假旷工姓名奖惩事项加分事项减分事项量化考核指标评分标准得分1教师岗位仪容仪表不符合每1项每次，减1分2按工作流程操作不符合每1项每次，减2分3标准化教学内容的使用（规范化和标准化）不符合每1项每次，减1分4退费率属教学质量问题，超过带班总人数3%,每次减5分5转班率须低于带班总人数%,按转班人次扣每人1分6老生转化率高于目标值高于平均转化率90%,每增加5%,加5分7电话教学即：电话回访效果发现作假或不属于回访范围，每发现一次扣罚和XXX元和XX元，再扣减10分8教研培训学习类响应无提前请
2、假出现一次未达标者，减2分9信息反馈及时率发现不及时或不上报的情况，视情节轻重，减1-3-5分10回访、教学类记录完整率、准确率每有1次缺失，减3分11教学计划完成情况无特殊原因（休假中）拖延或不交，每发现一次扣除XX元和XXX元，再减5分12校内、校外培训参与度无特殊原因（休病假和法定假中，未参与一次减2分13服务态度被投诉每1次视情节严重性和责任主次性，减5-10分14班级产能达标低于70%,每班减5分，高于90%,加5分/班级15教案使用、课件标准化合格率未达到教务教学任务管理制度要求，每次减5分16教研成果校方认可使用后每人每次加5分17教学、工作合理化建议校方采用其成果后,加10分18违反员工手册和公司管理制度每有1次缺失，减3分19违反规定，造成轻微后果每有1次缺失，减5-分20违反规定，造成较重后果每有1次缺失，减10分21违反规定，造成严重后果每有1次缺失，减20分22服务态度、教学技能及责任心被客户口头提出表扬有校方证明，每次加3分23服务态度、教学技能及责任心被客户书面提出表扬有书面证明，每次加3分24一月内请假达3次以上者，除病假、法定假外扣除相应积分5分25学期内请假达10次以上者，除病假、法定假外扣除相应积分15分26各项活动完成、学生提供除客观原因外，未参与或未提供学生人数者，减10分每次活动量化考核综合得分（基分100分）
