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数据分析岗位月度绩效考核表被考核人姓名所属部门：岗位名称：考核人：考核月份：考核项目指标名称考核方法目标值权重考核期间考核人评分HR复核考核人本月目标本月完成考核人评分销售目标管理销售计划完成率指标完成率=实际销售/计划销售额（万/月），按每+1%,+3.3分的比例计算,加分至200分为止（此销售业绩为含税）100%20%月度财务部经理销售毛利率（实际销售收入-销售成本）/实际销售收入*100%,按每+1%,+2分的比例计算10%月度财务部经理营销报表管理报表编制及时性每日早上9点邮件形式提供销售计划与实际执行报告，并进行差异分析：每月月初前5日内提供月度报告，并对实际差异进行分析。每无故延迟一次扣10分，以此叠加。100%20%月度绩评中心报表数据的准确性各类报表数据是否准确无误，具体执行情况由上级进行评分,每发生一处重要错误扣5分100%30%月度绩评中心数据分析数据分析报告有效性对营销报表的数据进行挖掘，定期提交数据分析报告。为经营决策做支持。根据具体执行情况，由直接上级评分。加分到110分为止。100%20%月度绩评中心7号次考核得分合计（个人台账总分=单项指标得分X单项权重二审J接得分）被考核人签字日期年月日考核人签字日期年月日
