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1、商务着装礼仪月的绩效考核结果为依据，参照当地的劳动第一条、目的要求公司通过合理的薪酬制度，加强公司员工的团聚力，组建稳定的员工队伍，提高员工个人素质，吸引高质量人才，激发员工的主动性的目的，特制定本制度。第二条、基本原则1、基础薪酬按照员工为公司提供的劳动成果进行分配，根据岗位的价值，业绩等作为薪酬的发放依据。2、公司的薪酬水平高低根据员工的工作效率,以及劳动成果加上公司的利润随之浮动和调整。3、在确定公司员工的薪酬时根据市场形成的市场工资为标准，并根据同行薪酬做适当的调整。4、公司的薪酬制度根据国家相关规定，和政府规定的最低工资标准以及员工社会保险福利的规定。第三条、薪酬水平公司员工的薪酬水
2、平按照政府相关规定的最低标准为依据，按照公司的运营利润和承受能力来确定。公司的岗位薪酬，按照员工每市场工资为依据确定。第四条、基本工资员工的基本工资是员工生活的保障，确定的薪酬不能低于当地政府颁布的最低工资标准,是公司计算员工的带薪休假和加班工资的依据。第五条、岗位津贴公司的岗位津贴是根据不同岗位设立的一种补贴，根据公司岗位的高低或者职务的高低而设立的不同等级，岗位的津贴是纳入工资考核范围的。第六条、加班工资公司的加班工资是根据国家相关规定，对于公司加班累计工作时间超过了每周44小时的一种补偿。第七条、绩效工资公司的绩效工资是根据部门的业绩，根据不同岗位的职能价值与工作效率挂钩的工资。按照各岗位的绩效考核计算依据，按完成工作任务的百分比来发放。第八条、奖金公司的福利包括各种现金和补贴物质，现金补贴包含出差补贴、工龄补贴、餐补、交通补助等。一般是按照月发放，按月发放的补贴将计入工资。补贴物质一般在节假日发放。
