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1、地产项目开发过程中水电工作要点一、 项目筹划阶段1 .对公司新征地块进行研究，做好对公司开发意图的理解诸如土地开发总共所需时间、公司的开发力度及相应形成的开发速度、当地人用水用电的习惯、当地水电部门的操作惯例等准备工作。2 .根据公司提出的征地意向、征地的容积率指标，通过各种渠道、手段获得当地的用水、用电指标，用水指标包括单位用水水量、供水水压、供水管径、希望供水到地块边缘的时间等；用电指标包括住宅及商业、酒店、学校等的单位用电负荷、中压供电半径、低压供电半径、允许压降、供电低压侧同时率、电缆同时率等，对整个地块的用电负荷、用水负荷以及排污量进行初步计算并提出相应的技术指标；3 .同相关部门到
2、现场进行踏勘，了解现场变电站、自来水供应以及市政管网的排污能力等问题，自来水要了解的内容包括有市政管网配套情况、水压、可提供水量、水价、附近自然水体情况、水文地质情况、地块标高及水厂出水点标高等；供电要了解的内容包括有电网建设情况、附近变电站的分布情况、变电站内的主变容量、可提供负荷（出线间隔）、变电站至地块的距离等，为后期谈判提供相关参考意见。4 .与投资部紧密合作，在土地出让谈判过程中密切关注征地红线外水电投资的情况，一定要明确投资方，并且一定要让供电局、自来水公司清楚知道并确认。5 .认真核实地块内原有线路的走向、是否可迁移、由谁来投资等。二、 征地合同签订后准备阶段：1 .与当地供电局
3、、自来水公司进行紧密接触，获得准确的技术参数（单位负荷指标、同时率、供电半径、允许安装变压器的大小、近中远期可提供的出线间隔、供电线路走向、电缆沟做法、配电房做法、供电习惯方案、高压电缆缆径等）提供给公司规划设计院作为设计依据；2 .拟订供电、供水、电信、电视的框架协议，框架协议中要明确投资、建设、控制点时间、技术参数、设计要点及施工要点等，在经过审核后与供电局、自来水公司、电信、有线电视进行谈判，在保证公司利益的前提下与其签订框架合同；3 .根据框架协议的相关内容、当地收费依据、实际工作内容，与电力设计院、施工单位、监理单位就实际收费进行谈判，尽可能降低各项收费的费率并与其签订相关协议、合同
4、。4 .研究、审定优化供电、供水方案，尽最大能力降低公司的投资成本Q5 .与供电、供水等单位协调，就项目所使用主材确定主材投标厂家、投标原则和主材价格的确定原则；收集各主要厂家各时期的产品报价，审定各项目的主材单价。三、实施阶段：1 .落实线路迁改；2 .落实临时用水、用电的情况，根据公司实际开发情况及早完成施工并引入用地范围；3 .督促项目水电专责对水电、消防、环评、防雷等项目的落实，督促及时获得相关批文、许可证等文件；4 .审核相关合同、协议文件；5 .审定各合同涉及到的主材价格、合同造价，对开发成本进行控制；6 .落实永久用水引入用地并督促施工；7 .落实永久电源接入用地的设计、审核、施工，在可能的情况下尽早引入用地；8 .落实低压线路的施工交叉作业情况，检查并督促低压线路工作面的交接情况，落实低压线路的完成时间；9 .落实电信引入用地情况；10 .落实电视引入用地情况；IL完成消防报建、施工、验收并取得消防验收许可证；12.完成防雷报建、施工、验收并取得防雷验收许可证。
