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1、地产公司工程管理中心副总职位说明书工程管理中心副总职位名称工程管理中心副总所属部门直接上级总经理直接下级工程部经理、审算部经理、采购部经理、维修部经理平行关系拓展中心副总、营销中心副总、总工职位数量1职位目的实现公司技术管理和设计管理专业水平的提高，有效控制工程中质、进度与成本、主持公司概预算管理工作以及主持项目材料采购及维修等事务。工作职责 公司战略/经营规划 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 根据董事会审定的年度经营目标，开展工程项目施工组织及管理工作，并对最终的执行结果负责 组班管理 主持拟定公司工程管理中心的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行- 业务管理
2、- 负责组织公司工程概算、预算、结算工作，负责组织审核公司开发项目的工程结算- 组织公司开发项目的工程招投标工作，并负责标底编制、审核工作，办理工程招投标手续- 负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作- 负责协调大宗工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录- 负责公司已建项目零星维修工程- 人事管理- 主持拟定工程管理中心员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标，提交总经理办公会审批- 向总经理办公会提请工程管理中心员工的任免建议- 负责对工程管理中心员工实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议 财务 遵照公司权限规定行使
3、费用与合同审批权工程中心副总（续表）职位名称工程管理中心副总所属部门直接上级总经理直接下级工程部经理、审算部经理、采购部经理、维修部经理平行关系拓展中心副总、营销中心副总、总工职位数量1任职资格 任职说明 由总经理提名候选人，由董事会任命 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 具有五年以上工程设计/施工管理经验（部门经理以上职位）或三年以上大中型房地产企业技术管理经验（部门经理以上职位） 必要的技能和素质 公正、沉稳的道德品质，对工作强烈的进取心和责任心 出色的技术能力，能够完整的项目实施中会遇到的各种技术问题 较强的客户责任心，能够提供针对客户需求的技术维修解决方案 较强的领导实施能力，使技术工作快速、高效的实施 较强的协调/沟通能力，完成与政府部门的沟通，协调内外部施工单位共同工作 出色的计划/预算管理能力，能够协调资源，控制工程质量与施工进度. 较强的人事管理能力，能够挖掘技术人才、培养技术人才、使用技术人才 必要的土地规划、建筑设计、工程建造知识
