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2、做到循环使用和达标排放，减少污染。5、安全合理地Jt存、使用化学危险品和易燃、易爆物品。6、指导、帮助客户正确使用、贮存和处置我们的产品。7、鼓励我们的分承包方做好环境治理、预防和保护。8、强化应急准备措施，避免环境事故发生。“5S”管理以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的“5S”为主题，通过群体活动，自发性的管理，达到整理、整顿、清扫、清洁，并将实施的过程，通过竞赛方法，达到提升公司管理能力、培养特有的企业文化之目的,以保证高质产品的顺利生产，降低生产费用及成本。整理:把工作场院所内不用的东西清理掉,把不常用的东西放远一点,把偶尔使用的东西集中存入，把经常使用的东西放在作业区内。整顿：定存放。把需用的东西定位置、定摆放、方便取用、整齐排布、标识鲜明。清扫：彻底清除污垢，用的东西要擦拭干净，清扫设备和工作场所。清洁：保持高水准的工厂清洁。素养：训练员工具有较强的自律精神，严守作业规则，养成良好的工作生活习惯，自觉动手创造一个整齐、清洁、方便的现场。
