《关于“躺平式干部”专项整治的总结报告三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于“躺平式干部”专项整治的总结报告三篇.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、“躺平式干部”专项整治情况报告XX市纪委监委驻市公安局纪检监察组坚持以严的基调强化正风肃纪，坚决向驻在单位干部队伍中不担当作为问题宣战，创新开展“躺平式”干部专项整治，动真格下猛药，切实把“板子”打到放弃干事担事、选择“一躺到底”的具体人身上，用铁的纪律让“躺平式干部”站起来、干起来、跑起来，切实激发干部队伍干事创业的热情。亮标准划底线。聚焦中心工作，要求健全执法办案、综合服务“躺平”认定标准，指导制定XX市公安局干部“躺平式”问题自查自纠清单,列清“表面办”“做样子”“混日子”等5大类11种“躺平”情形，将“缺乏信心斗志”等虚概念化为硬指标，引导干部照镜自省。考人考事结合。开辟监督新渠道，开
2、展作风建设民意调查“扫码评”活动，采取对内评人、对外评事等方式多角度考察干部实绩。设定对内、对外两张问卷，通过干部互评、群众点评，从急难险重的全程纪实和履职尽责的日常点滴中知事识人，让“躺平式”干部无所遁形。强化结果运用。一方面根据自查、考核结果促立行立改，另一方面对于应付敷衍、应改未改的人员，予以组织约谈、调整或问责等重拳措施，持续释放反向警示的强烈信号。年内，完成自查自纠XX人次，收集建议、线索XX条，因“躺平”思想履职不力受到组织约谈XX人，免职X人。严管厚爱并重。强化提醒教育，对发现干部存在的苗头性、倾向性问题，要求部门主要领导或分管领导及时开展谈心谈话，做到抓早抓小、防微杜渐。推进干
3、部轮岗交流，对积极肯干、主动作为且符合规定条件的干部，通过个人自荐、单位推荐等方式在各警种之间多向交流，以增强履职本领为重点，鼓励干部轮中学、学中干、干中练。正向激励引导。认真落实“三个区分开来”要求，明确界定容错范围，进一步完善澄清保护机制，鼓励干部放下包袱、勇敢作为。年内，为2名受到不实举报的干部澄清证明。充分利用职务与职级并行制度和等级晋升双向激励政策，对德才兼备、担当作为的干部给予通报表扬、提拔重用或职级（等级）晋升。通过开展专项整治，持续深化队伍作风建设，助推全体干部自觉践行“三个出来”。自开展整治工作以来，全局获记功表彰自治区级X次、XX市级5次，干部个人获表彰嘉奖区级X人、XX市
4、级XX人。通报表扬优秀干部XX人，提拔使用优秀年轻干部XX名，其中科级干部X人，职级晋升XX人。“躺平式干部”专项整治情况报告为切实整治审计干部队伍中存在的不愿担当、不敢担当、不善担当等问题，区审计局聚焦整治重点，强化整治措施，立足六个“破”，着力锻造政治坚定、为民服务、业务精通、作风务实、敢于担当、清正廉洁的审计干部队伍。一、破思想观念上的“旧”干部“躺平式”现象，根源在思想观念上。局党组坚持从转变职工思想观念入手，通过采取一系列措施，着力破除思想观念陈旧僵化之“冰”。全局以永善、昌宁两县审计局为学习标杆，认真开展“对标先进、争创一流”实践活动，在学中振奋精神，摒弃老思维、老套路和老做法，解
5、决思想保守、观念陈旧、思路不宽、不与时俱进的问题。积极组织年轻干部参加上级审计系统组织的各类业务培训、选派到上级审计系统跟班学习和参与项目审计、组织到兄弟单位观摩学习、办好“兴审讲堂”等措施办法，让干部多学习多借鉴别人的创新精神和先进做法，不断拓宽解决问题的新路径，提高解决实际问题的能力。二、破服务发展站位上的“低”局党组注重发挥审计服务保障功能，立足审计监督首先是经济监督定位，做好常态化“经济体检”工作。在项目计划上求早求实，在项目实施上求质求效，在审计问题整改上跟踪问效。多举措打破干部将审计工作等同于“查账”、看资金“安不安全”、有没有发挥效益的思维局限，从服务全区发展的角度审视审计工作，
6、以系统思维、全局观念看待问题、思考问题，充分彰显审计监督功能和服务作用。三、破纪律规矩上的“散”守纪律讲规矩属于干部政治素养的范畴，是拒绝做“躺平式”干部最基本的要求。局党组制定下发关于进一步明确有关工作职责及工作纪律的要求的通知，进一步清晰科室干部工作任务及责任，重申工作纪律规矩；成立纪律检查工作小组，每月不定期到机关科室、审计现场进行检查，并对检查结果在年度考核中予以应用，不断扎紧纪律规矩的笼子；制定印发XX区审计局干部职工日常工作考核方案（试行），健全完善干部工作奖惩机制，实行积分公示制度，在全局上下形成了守纪律、讲规矩的良好干事氛围。四、破工作责任上的“空”拒绝做“躺平式”干部，责任扛
7、实是检验的标准尺度。局党组坚决扛实XX审计高质量发展的主体责任，各项重点工作全面实行工作清单化，落实“五化”要求，每项工作有牵头领导、有承办科室承办人、有方案有措施有时限，实行一季度一调度。严格落实审计项目时限管理办法，开展年度项目评议，每年开展1至2次审计项目规范化的评议，建立个人工作正、负清单台账，评议结果纳入年度个人工作评价考核，压实每个组员的责任，问效每个工作环节。五、破业务规范程序上的“松”依法依规是审计质量的重要保障，是拒绝做“躺平式”干部的本质要求。利用集中学习与个人自学相结合，在全局深入学习贯彻审计法、国家审计准则、审计实施条例及其他相关法律法规,强化依法审计观念，明确审计程序
8、及时间要求，并制定出台XX区审计局关于进一步强调有关审计质效提升工作的要求制度性文件。每年至少开展1次审计项目规范化评议，重点从审计程序、审计时限等方面关注审计工作的规范性，坚决杜绝打折扣、做选择、搞变通的审计行为。六、破工作作风上的“飘”作风的好坏直接影响工作落实的效果，直接影响审计工作质量。区审计局积极推动机关干部作风工作效能双提升，充分利用党组中心组理论学习、党员大会、专题研讨会等，全面系统学习习近平总书记关于作风建设的重要论述、中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见XX省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）等法规文件，在全局营造了真抓实干的优良工作作风。扎实组织干部
9、开展党的理论学习、革命烈士和先进楷模事迹等系列教育活动，在活动中淬炼政治品质、培养斗争精神、提升工作责任感和使命感，逐步有效摒弃得过且过、工作应付、走马观花的思想态度,着力锻造一批敢于担当、真抓实干的审计铁军。“躺平式干部”专项整治情况报告为深入推动改进作风狠抓落实工作持续走深走实，XX局认真查找王君正书记关于“五个不”方面的突出问题，在认真巩固“四查四问”成果基础上全面深入自查，开展整治“躺平式干部”专项活动，以小切口为大突破进行有针对性的整治，进一步激发全警干事创业、务实担当的激情，为XX高质量发展保驾护航，进一步巩固政法队伍教育整顿成果。一、坚持认识导向，统思想、凝共识一是职责使命需要。
10、通过整治“躺平式干部”这一小切口，实现队伍建设大突破，推动XX公安进一步改进作风狠抓落实，同当前政治形势和上级要求不谋而合。二是形势任务需要。公安工作任务责任更大、要求更高，急需整肃队伍、提升战力、形成合力、担当重任，整治“躺平式干部”刻不容缓。三是队伍建设需要。公安队伍庞大，工作性质特殊，点多、线长、面广，与人民群众密切相关，队伍建设任重道远。以整治“躺平式行为”专项为契机，不断推动改作风抓落实工作纵深开展。二、坚持问题导向，查短板、补弱项一是“真心”开展问题查摆。通过认真对照王君正书记提出的“五个不”，张洪波厅长提出的“五个不够”、斯朗尼玛书记提出的“五个问题”、张彦雄书记对我县干部存在的
11、十四个方面的问题，让公安局民警辅警个个都把自己、职责、工作摆进去，认真剖析“躺平式行为”，确保不走过场，不漏一人，掌握实情。二是“热心”开展开门评警。结合单位实际，采取请进来、走出去的形式，局属9个支部通过组织生活会下发征求意见表、开展谈心谈话、民主评议等方式,多渠道听取意见建议。三是“虚心”开展对照整治。结合阶段性及长期性贯彻落实任务，对症下药，从思想深处抵制“躺平式行为”，切实解决困扰和制约XX公安高质量发展的深层次问题，推动常治长效。三、坚持目标导向，抓落实、强推动一是坚持教育引导，转变思想观念。采取个人自学、领导领学、研讨交流等方式，认真开展政治轮训、专题学习，通过学习教育统一思想认识、转变思想观念，达到人人受教育、人人得提高的效果。二是高位统筹谋划，精心安排部署。精炼整治重点，细化整治内容，对发现的问题，以“问题+整改+责任人+建章立制”模式推进，为全警摒弃“躺平式行为”明确了方向。三是找准堵点痛点，分类施策整治。聚焦职责定位，彻底打通堵点、治理痛点、解决难点，对照普遍存在的“躺平式”问题，通过集中谈话和个人谈话相结合的方式进一步调动民辅警的工作积极性，对照11个负面问题清单，以问题整改成效检验队伍精神面貌和纪律作风建设。期间填写干部“躺平式”负面清单表现自查表135份。
