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电力消耗管理制度1、根据集团公司规定，原则上不允许有外转电，现有的要进行清理，确实需要的经总经理批准。2、机电部负责全公司电力消耗的管理、生产电费指标的使用和管理。机电部必须强化供电管理，完善管理制度，定期、不定期的检查，杜绝不合理用电，降低消耗。积极完善计量手段，积极按量足额收缴外转电电费。原煤用电量按产量完成情况确定（产量统一以计划部报表为准，用电量为产量乘以生产用电单耗）。3、后勤部负责非生产用电的维护管理。要切实抓好电耗控制，杜绝长明灯和无功消耗，保证完成电耗指标。4、选煤厂负责对选煤用电和选煤厂区内各用电点进行管理。选煤用电量按选煤量确定（选煤用电量为选煤量乘以选煤用电单耗）。5、机电部每月必须将生产生活用电量、支付电费额，外转电用户用电量、应收电费额、实交电费额分项报经营管理部，并对电力消耗进行分析。6、机电部要定期或不定期的对全公司用电情况进行检查，经营管理部要不定期组织机电部、后勤部等单位对全公司用电量情况和外转电用电情况进行检查。
