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1、公司广告策划业务规定一、编拟广告计划方案的五大原则1.质量并重，胸有成竹。2 .建议要项，一目了然。3 .创意突出(企划与创作)，建立差异。4 .词句精练，编排严谨，树立风格。5 .简洁确实，避免冗繁多余的内容。二、编拟广告计划方案的注意事项1.广告客户说明会的参与目的(1)确实了解客户的需求重点。(2)确实把握客户问题症结之所在。(3)确实了解客户的主要竞争对象。(4)熟悉客户的广告计划批准者。(5)确实了解编拟广告计划的基本要素(广告目标、预算、期间、地区、诉求对象)等等。(6)除业务单位外，创作及企划部门的有关人员也应参与OrientatioNo(7)0RlENTATlON所表明的意向或
2、提供的资料并非完全可以利用，应再向客户的其他有关部门索取资料。(8)确实了解客户能否因本公司的建议而改变其行销计划的程度。2 .广告计划编拟小组的设置(1)组合具有专长的有关人员。(2)尽量归集第三者的客观意见。(3)使全组人员了解工作目标。(4)指派小组负责人，明确划分个人职责。(5)组员的选任，以能力为其基准。3 .资料的归集及运用4 .优劣的发掘(1)以长远的眼光：试以冷静态度判断商品的优劣点。试将商品印象置于消费者心目中。(2)以客户的负责人眼光：试以商品回转率及利益率的观点，加以考虑。(3)以广告对象的眼光：试以记忆及了解程度，予以考虑。5 .商品概述的确定(1)没有商品概述的商品，
3、无法销售。(2)概述可利用语句或图案予以表示：以任何人都可以了解的语句或图案表示。因人而有不同解释的语句或图案，不得称之为“概述”。(3)概述应以消费者的语气表示。(4)概述与目标为一体的两面，应随Target而改变。6 .媒体选择的要点广告目标（性别、年龄）：所接触媒体及其质与量。地区：是否到达应涵盖的地区。期间：长期契约的可能性。广告目的：知名度、理解度、印象度及购买意向等的形成IO预算：金额是否恰当？信息：信息是否过多？是否能以减少的量来达到预定目的？有效的传达方法是什么？竞争条件：竞争对象所采用的类别、数量及其成功的程度。过去的实绩：以往的广告实绩是否构成对制定契约的有利性。广告媒体的确保：有无“画饼充饥”的现象。效果测定：事先预测及事后测定的可能性。7 .年度广告计划的编拟（1）尽量参照前年度的检讨资料。（2）由长期广告目标中明确制定本年度广告目标。（3）由现有商品中将今年度预定上市的新产品予以明确区分。（4）充分检讨前年度的优劣点。（5）把握客户的意图，使本广告计划无懈可击。8“临时性”的广告计划(1)充分考虑对客户长期性广告计划所负的功能。(2)尽量利用计量方式测定直接或间接的效果。(3)以客户立场修正媒体机构所提出的计划，并将配合本公司的特性，以迎合客户特定的条件。(4)充分考虑计划实施的季节性与时间性。
