电子商务有限公司办公室日常行为规范.docx

上传人:p** 文档编号:5262 上传时间:2022-09-22 格式:DOCX 页数:4 大小:15.28KB
下载 相关 举报
电子商务有限公司办公室日常行为规范.docx_第1页
第1页 / 共4页
电子商务有限公司办公室日常行为规范.docx_第2页
第2页 / 共4页
电子商务有限公司办公室日常行为规范.docx_第3页
第3页 / 共4页
电子商务有限公司办公室日常行为规范.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《电子商务有限公司办公室日常行为规范.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电子商务有限公司办公室日常行为规范.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、电子商务有限公司办公室日常行为规范一、办公区要求1、办公室礼仪:上班时,应注意衣着整洁、大方、得体、男员工不可留长发、蓄胡须,女员工不可浓妆艳抹。除外勤工作这外,员工上班应按照公司统一穿着服装。2、不得大声喧哗、打闹,不许利用计算机、手机、CD等高声播放音乐或歌曲而影响他人工作,禁止对公司内部政策和同事发表直接或间接的评论与煽动。3、员工个人通讯联系方式应留存本职部门或行政部,如有变更应及时告知相关部门负责人或行政负责人。为保障公司正常运营,员工下班后、休息、节假日22点前应保持联系畅通,若有急事须及时回复,以免耽误工作事务。4、保持办公区域环境整齐清洁:不得在办公区域内吸烟;不得在办公室区域

2、内堆放纸箱、与工作无关书籍或其他杂物;不在在办公区域乱扔杂物、随地吐痰;不得在公共区域特别是接待区内用餐;保持电话,电脑等办公设备整齐清洁;不得在室内摆放与工作无关的物品,下班前集体打扫卫生、桌椅整齐归位。5、上班时间不得在公司的办公电脑上玩游戏;6、不得在工作期间进行网上聊天或浏览、下载与工作无关的内容,不得在公司群内发表与公司或工作无关内容;7、未经许可,不准随意翻动、阅览他人办公桌上或电脑上的文件;8、不得利用公司网络资源进行转发任何形式的垃圾邮件;9、不得在工作时间阅读与本职工作无关的书刊、报纸;10、不得利用工作时间和公司设备干私事;11、下班后或午休时,最后离开工作区者负责关闭电源

3、(电灯、电脑、空调、饮水机等设施)以及关好门窗;12、未办理相关手续,不得将公司资产、文件及公司其他物品带出公司;否则,公司有权追究相关责任;13、来客或来访的客人的接待必须在办公时间进行。未经特许,非办公时间不得带外人进入办公司。特殊情况,必须经公司领导批准方可实行。二、饮酒1、不准带醉上班,更不允许在上班时间饮酒;2、因公司业务需要陪同客户吃饭,应客户的要求,确实无法拒绝的情况下,尽量少饮酒,不宜过量饮酒;3、不能酒后驾车,更不能酒后因公驾车;4、酒后误事,影响公司形象;更不能因醉酒做出非正常的商业决策;5、不负担员工因饮酒过量导致的任何后果,包括因公饮酒。三、行政接待管理规定1、行政接待

4、工作的主要任务(1)安排上级部门、业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。(2)安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。(3)协助办理会议会务。(4)协助开展公共关系工作,协调好外部环境、2、行政接待的基本原则(1)坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,宣传企业形象。广泛获取信息。(2)根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准,反对铺张浪费。3、行政接待工作程序、规范(1)客人来访应热情迎接,主动引导客人到办公室或接待室交谈,如本人有事需要暂时离开办公室,应将办公桌上的文件、资料、贵重物品安放好,以免泄密或丢失。4、行政接待标准、要求(1)事务性接待标准、要求、根据领导意图及客

5、人的需求,掌握接待工作的规律,做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活、着装大方、举止文明、不擅自在授权范围外做任何决定和承诺。原则上公司不允许在办公室或办公时间接待亲友。如有特殊情况,经部门领导同意,可在不影响正常工作的情况下,在接待室或会议室进行。四、接听电话原则1、接电话时,声音以尽量不影响其他人工作为准;2、上班时间不得因私用公司电话或私有电话通话,紧急情况除外;3、为了维护公司形象,接听电话时应注意礼仪和语气,对每一个打进的电话的人都应像对待我们的客户的要求一样;4、接打外线电话应报出公司名称;5、在遇到同事忙于工作或不在办公区域内时,应主动帮助同事接听电话、转接或留言,在接听电话时注意保守同事个人隐私;6、在接听电话的过程中注意严守公司机密,在没有经公司授权部门同意的情况下,不得随意接受任何媒体、个人、团体等电话采访。如有收到邀请,切记询问采访主要内容、用途并请对方留下联系方式报请公司授权部门批准后,确保公司机密不外泄,并且不影响公司形象的情况下方可接受采访。采访过后,必须将访问内容概要通过书面形式提交总经理签字备案。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!