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1、医院低值易耗品管理办法第一章总则第一条为加强低值易耗品管理，严格控制费用开支，杜绝浪费，特制定本办法。低值易耗品是医院物资的重要组成部分，其单位价值低及易损坏的特点和医疗服务业务的特殊性质，决定了医院使用的低值易耗品种类繁多，品种庞杂，对其管理的好坏直接影响医院经济效益。第二条本办法所指低值易耗品是指在医疗服务过程中经多次使用不改变其实物形态，单位价值低于固定资产起点（一般设备单位价值500元以下、专用设备单位价值800元以下），或单位价值虽达到了固定资产的标准，但使用期限较短或易于损坏的物品，包含价值较低，使用期限较长，视同低值易耗品管理。第三条低值易耗品主要包括：医疗用低值易耗品，如医疗器
2、械、医疗用工具器具、其他医疗用低值易耗品；办公用低值易耗品，如家具、文具、工具、暖瓶、计算机配件等；棉纺织品，如棉被、被服、窗帘等；文娱体育用品，如球拍、小乐器、小型健身器、球网等；炊事用品，其他低值易耗品。第二章权责划分第四条资产中心作为医院财产物资的管理部门，负责低值易耗品的价值管理、预算控制、购置审批，配合总务科、医学装备科及招标采购管理办公室进行低值易耗品采购分析。第五条总务科、医学装备科、信息科作为低值易耗品采购管理部门，负责低值易耗品采购，库管中心负责验收入库、领用前保管及配送。第六条低值易耗品领用科室作为使用部门负责低值易耗品领用后的保管、维护。第七条医学装备科、总务科、信息科负
3、责低值易耗品的维修工作。第三章预算编制第九条资产归口管理部门根据低值易耗品使用情况编制采购预算草案，报财务履行预算审批程序，预算按品名编制，根据上一年度实际消耗量和医院发展确定。第十条预算分年度预算和临时追加预算。资产归口管理部门根据经批准的低值易耗品采购预算编制实施计划，实施计划报分管院长批准，计划财务科备案。第四章采购与验收第十一条低值易耗品的采购按招标采购管理办法的规定执行。第十二条总务科、医学装备科、信息科，根据医院各科室物流系统中低值易耗品申请计划，由医院归口采购科室货比三家，在保证质量的基础上以优惠的价格确定供应商，并结合当年医院经费和库存情况，编制采购计划，报院领导审批后购买。第
4、十三条低值易耗品入库前，必须及时认真组织验收，办理入库手续。验收时必须注意质量的检查；验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退换或赔补手续。第十四条在库低值易耗品的管理应科学化，做到存放有序、零整分开、账物对号、固定存放，便于收发和检查，严防损坏、变质、丢失。第十五条严格领用、核销手续，对在用低值易耗品各资产归口管理科室应设立备查登记簿，登记其分布、使用及核销情况。使用科室应定人保管。第十六条对科室低值易耗品的管理实行定量配置、以旧换新的原则。第十七条各科室领用低值易耗品后应建立保管台帐，专人负责，每月盘点一次，保证科室低值易耗品帐实相符。第十八条低值易耗品应由指定人员
5、保管，保管人对低值易耗品的完好性负责。低值易耗品使用人调离或退休的，其使用的低值易耗品一律交给科室保管人员，由科室出具证明后，方可办理调动、退休手续，凡未交回的按丢失处理，由科室保管人按原值赔偿。第五章盘点、核算及报废第十九条建立清查盘点制度，坚持日清、月结、季盘点。盘点内容一般包括收发有无错误、账物是否相符、物品有无变质及损坏情况。第二十条清查盘点多年不用的积压、呆滞低值易耗品，对其应按有关规定，积极进行修旧利废、改制利用、变价出售和调剂处理。使用科室对于领取后多年不用的低值易耗品，应当办理退料手续。第二十一条使用损耗后填写在用低值易耗品报废申请表，经各部门、各级领导申批后，及时办理报废手续，以旧换新。废旧低值易耗品交付各资产归口管理科室，各资产归口管理科室在纪检监察室、财务科、物价审计科室监督清点后对废旧低值易耗品统一处置，残余价值上交至财务科。第二十二条建立对账制度，仓库与财务保持金额账目相符。仓库保管应做到账、物相符。第二十三条对于在用低值易耗品，应组织财务、纪检监察室、审计、各资产归口管理科室在年度财务决算前进行清查。第二十四条对管理不善造成低值易耗品浪费、损失、私人挪作它用的部门或个人，按有关规定处罚。第六章附则第二十五条本办法自印发之日起执行，由医院财务科负责解释。
